以“四個一”為核心   　　班組建設的本質是挖掘員工潛力，凝聚員工智慧，激發(fā)員工更好地完成本職工作，終極目標是打造以班組為核心、服務于企業(yè)核心價值的戰(zhàn)斗堡壘。因此 …

　　1.班組管理與“5S”管理相結合的內(nèi)涵   　　“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))是一種先進的現(xiàn)場管理方法，主要是通過采用定置管 …

　　鋼鐵行業(yè)為了打造競爭優(yōu)勢，都競相開始推進班組建設，結合經(jīng)濟責任制考核，讓員工都具有危機意識，人人肩上有指標，責任到人的制度，孕育企業(yè)獨特的文化。   　　細化班組核算與成本文化創(chuàng)新 &n …

　　在精益生產(chǎn)中，班組管理是基礎，其主要職責是執(zhí)行各個實施車間下達的各項指令和任務指標，決定了精益管理與班組建設的高度一致性，以下是精益管理對班組管理的三方面影響。   　　—& …

    目前，隨著企業(yè)競爭的越來越激烈，很多企業(yè)都認識到推行精益管理的重要性以及必要性，也知道班組建設也是企業(yè)管理中的重要一項，但是很多企業(yè)都分不清精益管理和班組建設之間的聯(lián)系，精 …

　　在企業(yè)管理中有很重要的一個組成部分，那就是班組管理，班組是企業(yè)基層管理的核心，做好班組管理，才能更好的去做企業(yè)管理。   　　一、安全生產(chǎn)責任制   　　1、建立安全生產(chǎn)責任制 …

　　精益管理是目前各大企業(yè)都看好的一種新型管理模式，在精益管理中，班組管理是重要的一項，它直接關系到一個企業(yè)未來發(fā)展的好壞，在班組建設中通常會存在以下三種不良傾向，我們應該提前預防。   　 …

　　精益生產(chǎn)中為了減輕管理負擔，不斷深化班組建設的內(nèi)涵，提升管理力度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力，全面提升管理效率及管理水平，在企業(yè)的5S管理中，班組建設關乎到企業(yè)未來發(fā)展的好壞，管理中的不完善我們應該應當提前 …

　　倡導精益文化的緣由   　　電力行業(yè)是一個需要具備高度安全保障和精準測算的行業(yè)，需要各個工作環(huán)節(jié)和各崗位人員的精準執(zhí)行，因此“精益管理”成為電力行業(yè)的一個突出特征 …