09-01 2015 電力企業(yè)班組建設(shè)實(shí)施措施 班組建設(shè)管理在電力企業(yè)中的意義 加強(qiáng)班組建設(shè),讓班組成員之間充滿互信,充分交流與溝通,使班組成為職工充分發(fā)揮活力,創(chuàng)造力和聰明才智的舞臺(tái),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 1 …
09-01 2015 班組管理在電力企業(yè)的實(shí)施應(yīng)用 班組是企業(yè)管理中最基層的團(tuán)隊(duì)代表,企業(yè)的生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)班組來完成的,班組的管理工作尤為重要,在電力企業(yè)中,班組管理活動(dòng)也影響著企業(yè)的綜合管理水平,我們先了解一下電力企業(yè)的班組管理存在 …
09-01 2015 精益生產(chǎn)班組建設(shè)的四大策略 在企業(yè)的建設(shè)中,最基層的執(zhí)行者就是班組成員,基層基礎(chǔ)決定上層建筑,班組建設(shè)的工作對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,而管理班組建設(shè)的班組長責(zé)任重大,員工的思想以及素質(zhì)的提高都與班組長的工作有關(guān), …
09-01 2015 班組建設(shè)的四個(gè)機(jī)制 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的競爭更加激烈,為了提高企業(yè)綜合水平,企業(yè)的管理模式也在發(fā)生變化,傳統(tǒng)的班組管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求了,為了改變現(xiàn)狀,企業(yè)只有改變班組管理的模式才能真正改變企業(yè)的管理 …
09-01 2015 精益生產(chǎn)班組管理的三個(gè)“預(yù)防” 精益生產(chǎn)管理中班組建設(shè)是其中重要的內(nèi)容,以班組為單位,分工合作共同完成生產(chǎn)任務(wù),班組管理的主要職責(zé)是班組長,班組的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的綜合發(fā)展。 以班組建設(shè)管理減負(fù)為契機(jī),不斷深 …
09-01 2015 精益生產(chǎn)班組建設(shè)存在的四大問題 班組管理是每個(gè)企業(yè)都有的結(jié)構(gòu),企業(yè)是由大大小小的班組共同組成的,所以企業(yè)班組的建設(shè)工作尤其重要,也并不簡單,以下是由專家總結(jié)的班組建設(shè)所存在的問題: 一、對(duì)班組重視程度趨向弱化 …
09-01 2015 促進(jìn)煤礦企業(yè)班組建設(shè)的有效措施 在精益生產(chǎn)推行的各個(gè)項(xiàng)目中有一項(xiàng)重要的管理工作——班組建設(shè),企業(yè)是由大大小小的班組組成,班組效率決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率,企業(yè)的效益可以通過控制成本來實(shí)現(xiàn),而成本的控制包括生產(chǎn) …
09-01 2015 企業(yè)工會(huì)如何創(chuàng)建班組建設(shè) 一、深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的意義 1.企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的需要 班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐者,是企業(yè)一切工作的立足 …
09-01 2015 班組管理中例會(huì)存在的問題 在精益管理的活動(dòng)中,班組建設(shè)是其重要的一項(xiàng)內(nèi)容,企業(yè)是由很多個(gè)小組組建而成,班組管理建設(shè)做好了才能做好企業(yè)管理,在班組管理中開展的例會(huì)對(duì)于工作的開展以及總結(jié)有很重要的意義,例會(huì)管理中也會(huì)存在很多問 …