12-23 2022 不要沉迷于精益六西格瑪工具 新培訓(xùn)的精益六西格瑪/六西格瑪/精益實踐者（一般指精益六西格瑪黑帶、精益六西格瑪綠帶、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益大師、精益專家、精益實踐者）可能想要使用他們所有新學(xué)到的工具—&mda …
12-23 2022 全面生產(chǎn)維護（TPM）提高設(shè)備性能和可靠性 許多公司都進行被動維護，即等待問題出現(xiàn)然后修復(fù)它。但由于計劃外停機，這種方法可能非常昂貴。創(chuàng)新者現(xiàn)在通過切換到全面生產(chǎn)維護系統(tǒng)來確保機器以最佳狀態(tài)運行，同時使用預(yù)測分析和維護技術(shù)在問題發(fā)生之前預(yù)測問題 …
12-23 2022 全面生產(chǎn)維護 (TPM) 概述 全面生產(chǎn)性維護 TPM（也稱為全面預(yù)防性維護）是一種設(shè)備維護系統(tǒng)，可避免缺陷、停機、機器停機以及事故或事故。它可以單獨作為一個完整的程序來實施，也可以作為精益方法中的一個工具來實施。TPM 需要所有工 …
12-22 2022 精益生產(chǎn)必不可少的：一個流生產(chǎn)！ 一個流要求以現(xiàn)場為管理中心，實行三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)策），建立消火（現(xiàn)場駐屯、故障掛牌、設(shè)備不工作時間維修、維修工具管理）和防火體系，形成5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的文明生產(chǎn)環(huán)境，為現(xiàn)場 …
12-22 2022 薪酬模式這樣設(shè)計，輕松調(diào)動員工活力 有時候企業(yè)為自己的員工多做一點，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。 根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計薪酬時，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵問題。也就是說大多數(shù) …
12-22 2022 關(guān)于精益管理的常見問題 精益管理方法最早是根據(jù)豐田和其他日本汽車制造商的管理技術(shù)發(fā)展起來的。雖然它最初用于制造業(yè)，但幾乎所有行業(yè)都采用了這種方法。在此過程中，開發(fā)了改進管理軟件來支持該方法。當(dāng)我們有機會與領(lǐng)導(dǎo)者討論精益管理系 …
12-22 2022 您可以如何應(yīng)對勞動力老齡化的挑戰(zhàn)？ 由于生活質(zhì)量和預(yù)期日益提高，這也意味著越來越多的人工作時間越來越長，對吧？缺乏勞動力應(yīng)該不是問題，對吧？嗯——錯了。 許多人已經(jīng)提前退休了。由于發(fā)達(dá)國家出生率下降以及開始職業(yè)前 …
12-22 2022 如何使標(biāo)準(zhǔn)化說明為您所用 組織尋找改進流程的方法，并且通常期望需要大步才能取得成果。 然而，最簡單的解決方案可能是最有效的。在精益制造方面，標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)是推動卓越運營和創(chuàng)新的一種方式。 標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)的好處 雖 …
12-22 2022 培訓(xùn)未來的工人 隨著生產(chǎn)率的提高和日常程序的自動化，勞動力需求即將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。這并不意味著技術(shù)會減少工作崗位——恰恰相反。預(yù)計未來幾年美國制造業(yè)將缺少200萬工人。 但是，幾乎每個職位的要求 …
