我們是一家已經(jīng)經(jīng)營了 40 年的中小型玩具制造商。為了提高盈利能力，我們想降低成本，但應(yīng)該把重點(diǎn)放在哪里，如何著手呢？ 回答 為了降低產(chǎn)品成本，整個(gè)公司必須齊心協(xié)力。從廣義上講，活動分為 （1）設(shè)計(jì)部 …

我經(jīng)營一家制造企業(yè)?？蛻粢蠼档蛦蝺r(jià)，迫切需要全面降低成本。在審查貴公司的制造成本時(shí)，您應(yīng)該從哪里開始？ 回答 作為降低成本的第一步，明確自產(chǎn)與外購的劃分，重新審視外購加工成本。為此，有必要收集量化的 …

我經(jīng)營一家零件制造公司。隨著當(dāng)今行業(yè)競爭越來越激烈，需要降低制造成本。為此，我們計(jì)劃在現(xiàn)場消除“浪費(fèi)”。那么請告訴我們您如何看待消除“浪費(fèi)”。 回答 為 …

我們是一家歷史悠久的公司，已經(jīng)經(jīng)營了 50 多年。在我們漫長的歷史中，我覺得有很多無用的工作。因此，我們希望提高運(yùn)營效率。您對提高運(yùn)營效率有什么建議或建議嗎？ 回答 為了提高運(yùn)營效率，需要總裁和員工共 …

我們在歐洲建立了自己的工廠，開始生產(chǎn)汽車零部件。我們與當(dāng)?shù)毓陀玫膯T工一起開始改進(jìn)活動，他們經(jīng)常使用“精益生產(chǎn)方法”一詞。它與日本的 5S/Kaizen 和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)有何不同？ …

精益制造，也稱為精益生產(chǎn)，是一種基于消除系統(tǒng)內(nèi)浪費(fèi)的哲學(xué)。它首先由豐田生產(chǎn)系統(tǒng)在 1990 年代率先推出，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于整個(gè)制造業(yè)。如今，數(shù)百家制造公司采用精益制造原則來減少浪費(fèi)并改善整體運(yùn)營。但精益 …

滑倒事故在工作場所很常見，生產(chǎn)設(shè)施也不例外。根據(jù)職業(yè)安全與健康管理局 (OSHA) 的數(shù)據(jù)，它們是與工作有關(guān)的死亡的第二大常見原因，僅次于機(jī)動車事故?；故鹿室彩欠侵旅怨闹饕颍妓泄と藗?…

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基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的最小管理單元，也是企業(yè)的“細(xì)胞”，戰(zhàn)略、產(chǎn)品、資金、品牌等可以讓企業(yè)做大，好的基層管理團(tuán)隊(duì)可以讓企業(yè)做強(qiáng)、做久。   1 …