介紹 全面生產(chǎn)維護(hù) (TPM) 旨在讓組織中的所有級(jí)別和職能參與進(jìn)來，以最大限度地提高生產(chǎn)設(shè)備的整體效率。這種方法通過減少錯(cuò)誤和事故進(jìn)一步調(diào)整現(xiàn)有的工藝和設(shè)備。鑒于維護(hù)部門是預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的傳統(tǒng)中心， …

如何做好工藝改善 一、工藝改善的目的 通過對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝、制造工藝改善、優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率； 提高產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)水平； 提高產(chǎn)品知名度； 提高企業(yè)整體形象。 二、中試部業(yè)務(wù)體系 中試工作分解 …

企業(yè)的成功一定是有辦法的有技巧的！君子性非異也，善假于物也！         SWOT分析法幫助企業(yè)從四個(gè)維度進(jìn)行綜合分析，正確識(shí)別自己在市場(chǎng)中所處的地位，揚(yáng)長(zhǎng) …

導(dǎo)讀 / 在企業(yè)中，不同的層次的管理者有不同的角色，拿捏到不同角色的“度”，是衡量一個(gè)管理者是否合格的關(guān)鍵。   要想管理到位，管理大戲中“演員 …

8D問題解決法（Eight Disciplines Problem Solving，縮寫：8D）也稱為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法或8D report，是一個(gè)處理及解決問題的方法，常用于品質(zhì)工程師或其他專業(yè)人 …

三年多的“疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)“暫告段落，雖然病毒已經(jīng)沒有當(dāng)年那么強(qiáng)勁，但不再封控，局面卻突然變得更為復(fù)雜。作為公司的HR及公司疫情防控部門，我們要采取哪些行動(dòng)及措施來促進(jìn)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) …

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義：將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等做最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。它是以人的動(dòng)作為中心、以沒有浪費(fèi)的操作順序?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量產(chǎn)品的作業(yè)方式。它是管理生產(chǎn)現(xiàn) …

MTTR 和 MTBF 是維護(hù)中最重要的兩個(gè)關(guān)鍵性能指標(biāo)。   我們將解釋什么是MTTR，如何計(jì)算MTTR，以及如何改進(jìn)MTTR。最后，不要忘記下載我們的指南，通過 8 個(gè)具體步驟減少被動(dòng)維 …

在當(dāng)今永不停機(jī)的世界中，中斷和技術(shù)事件比以往任何時(shí)候都更加重要。故障和停機(jī)期間會(huì)帶來現(xiàn)實(shí)后果，錯(cuò)過截止時(shí)間、付款逾期、項(xiàng)目延遲。 這就是為什么公司必須量化和跟蹤有關(guān)正常運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)期間以及團(tuán)隊(duì)解決問 …