03-09 2020 界定損失:精益TPM最重要的精神——零損失 界定損失 零損失, 可說是LeanTPM(精益全面設備管理)最重要的精神, 而“損失”這個 詞, 在不同的領域或不同的地方, 所出現(xiàn)的相似詞包括了Muda、 Waste、Los …
03-06 2020 精益項目千萬條,選個好題第一條 春暖花開,萬物復蘇 二月份 又到了公司每年精益項目立項的時節(jié) 相信很多小伙伴們 在這個時刻都會撓撓頭 左思右想 不斷問自己 “我要開展個什么精益項目呢” &ldq …
03-06 2020 五星班組建設之“我身邊的改善達人” | “曾”心付出,良心鑄造 導語 福耀五星班組建設3年多以來,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的團體和個人,他們有不斷為企業(yè)轉型升級貢獻力量的工廠/班組,有助力基層人才梯隊建設的車間主任、班長、五大員,有為現(xiàn)場改善貢獻金點子的改善 …
02-12 2020 精益效率改善的方向、指標、方法及案例 精益效率改善的方向 改善Kaizen是一個日語詞匯,意指小的、連續(xù)的、漸進的改進 豐田,生產(chǎn)過程就像設計的舞蹈,工人看上去就像舞蹈演員:取零件,進行安裝,檢查質量…&hel …
01-16 2020 質量圈的歷史、流程、工具、體系和如何實施質量圈? 一個質量圈是一群人在誰在工作中執(zhí)行相同或相似功能的工作場所。他們定期開會討論尋找和解決與其工作角色有關的問題的不同方法。也稱為質量控制周期,這些人通常人數(shù)很少(3-10人),并由主管領導。   …
01-15 2020 全面生產(chǎn)維護(TPM)的支柱、使用全面生產(chǎn)維護方法和工具 全面生產(chǎn)維護( TPM)是一種系統(tǒng),在許多行業(yè)中都用于嘗試維護和改善生產(chǎn)過程的整體完整性以及系統(tǒng)的質量。這樣做是為了幫助使機器,設備和工作流程盡可能保持較高的生產(chǎn)率,這將有助于最大程度地提高生產(chǎn)率。 …
01-14 2020 如何在組織班組中實施5S管理,建立5s管理實施團隊 一旦組織確定5S管理戰(zhàn)略非常適合公司,他們就需要開始計劃如何實施5S。正確的實施將需要對設施進行物理更改,并培訓員工和其他各方按照5S方法進行操作。 全面實施5S管理可能需要花費一些時間 …
01-14 2020 QCDSM是什么?有哪些好處?如何實施QCDSM培訓? QCDSM是首字母縮寫,代表質量,成本,交付,安全和士氣。這些項目代表用于改善許多行業(yè)的業(yè)務流程的總體策略。盡管它主要用于制造,建筑和倉儲工作,但可以應用于許多其他場合。實際上,它在醫(yī)療保健行業(yè)以及辦 …
01-14 2020 六西格瑪認證是什么?為什么要獲得?如何獲得六西格碼認證? 六西格碼(Six Sigma)認證是證明個人不僅了解六西格碼(six Sigma)是什么,而且具有實踐經(jīng)驗的一種很好的方式,可以提高個人知識并恢復職業(yè)。可以通過多種級別的認證來獲得認證,這是使他們不斷 …