設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部管理，就是指企業(yè)以便進(jìn)行明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的一切管理方法主題活動(dòng)，它包含企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理這些。 　 …

毫無疑問班組是企業(yè)最一線的現(xiàn)場(chǎng)，也是公司戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的最前線。班組長(zhǎng)的綜合能力決定著班組運(yùn)營(yíng)的成效！從宏觀形勢(shì)來看，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨的挑戰(zhàn)也愈加嚴(yán)峻。不僅需要企業(yè)在硬實(shí)力上的“升 …

什么是6s 　　6S就是整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（習(xí)慣）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整頓、清掃、清潔、 …

作為影響企業(yè)質(zhì)量的5M1E模型，是分析質(zhì)量問題最常用的模型。5M1E認(rèn)為影響企業(yè)質(zhì)量問題，主要是人(Man)、機(jī)(Machine)、物(Material)、法（Method）、環(huán)(Environmen …

　　隨著6S管理煙草行業(yè)不斷的應(yīng)用，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠實(shí)施6S管理以來，取得很好的效果。江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠不但改善了企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改變了企業(yè)的內(nèi)部，下面是小編給大家整 …

　　6S管理被廣泛應(yīng)用于制造行業(yè)，隨著企業(yè)對(duì)6S管理進(jìn)行改善和整理，很多企業(yè)不斷地完善6S管理并且堅(jiān)持做下去并且不斷向精益化管理前進(jìn)。但是有些企業(yè)沒有堅(jiān)持做下去，最終放棄了6S管理模式。下面是6S咨詢 …

　　板材公司全面推行6S管理，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展建立良好的管理模式。實(shí)施細(xì)節(jié)管理，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等方面提升。 　　6S管理主要是由日本企業(yè)的5S管理拓展而來，6S管理主要是對(duì)人、事、物進(jìn)行管 …

　　隨著6S管理在企業(yè)中不斷發(fā)展，很多營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開始實(shí)施6S管理。實(shí)施6S管理以后，從整體上提升了服務(wù)水平。6S管理主要從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等6個(gè)方面嚴(yán)格要求企業(yè)管理。 　　企業(yè)通過實(shí)施 …

　　企業(yè)的管理模式關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)的成本。而6S管理對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著重要的意義，6S管理可以改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提升員工的綜合素質(zhì)。隨著我 …