11-07 2019 詳解工廠單件流知識(shí)點(diǎn) 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（若侵聯(lián)刪） 什么是單件流：“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)（或一個(gè)小的、固定批量的）工件，使得工件盡可能連續(xù)的通過(guò)一系列的加工步驟，并且每一步都剛剛在下一步需要的時(shí)候完成。連 …
11-07 2019 精益生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)的八大改善 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 1、精益生產(chǎn)計(jì)劃管理改善。 以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)客戶訂單、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及庫(kù)存狀況，進(jìn)行合理的、有計(jì)劃的生產(chǎn)，做到在需要的時(shí)間，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。生產(chǎn)與銷(xiāo)售是同步 …
11-07 2019 價(jià)值流與價(jià)值流改善 朱總在2017年指出：今后一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)策略就是精益市場(chǎng)，精益研發(fā)，精益制造（供應(yīng)鏈），智能制造。 精益供應(yīng)鏈體系需要建設(shè)整個(gè)供應(yīng)體系的戰(zhàn)略協(xié)同，從上游供應(yīng)商到下游客戶端的全價(jià)值鏈維度做好價(jià)值流分析， …
11-07 2019 為什么嚴(yán)格的制度卻關(guān)不掉一盞燈？ 制度管人管事兒，失敗成本和管理成本都很高，效果不佳；機(jī)制管理卻往往能事半功倍，而且更簡(jiǎn)潔，高效和人性化。機(jī)制分很多類(lèi)型，也有多種目的，有一種我們經(jīng)常聽(tīng)到的就是防呆機(jī)制，如果不單純考慮成本 …
11-07 2019 向《紅樓夢(mèng)》學(xué)管理：20歲的王熙鳳，是怎么管理幾百人的團(tuán)隊(duì)的？ 1 王熙鳳在《紅樓夢(mèng)》里才二十一、二歲，進(jìn)賈府僅幾年時(shí)間，榮國(guó)府這么一大家是是非非，每天幾百兩銀子進(jìn)進(jìn)出出，她是怎么管的呢？很多人覺(jué)得不可思議。 而且，到了書(shū)中的第十三回， …
11-07 2019 內(nèi)行人教你三招看工廠好壞！ 到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通過(guò)一位工廠牛人審視車(chē)間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)！ 第一個(gè)層次 &nbs …
11-07 2019 一個(gè)咨詢(xún)師對(duì)導(dǎo)入精益失敗的理解 咨詢(xún)過(guò)程我發(fā)現(xiàn)企業(yè)之所以推行不好精益生產(chǎn)有幾個(gè)因素： 1 不知道自己需要精益生產(chǎn)工具解決什么問(wèn)題——從眾心理還是問(wèn)題使然？ 在近十年來(lái) …
11-07 2019 組織結(jié)構(gòu)圖暴露的7個(gè)常犯錯(cuò)誤！第一個(gè)缺少質(zhì)檢部門(mén)...... 在考察工廠時(shí)，我們看的第一個(gè)東西就是組織結(jié)構(gòu)圖，總是能從中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問(wèn)題。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖（只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程），這本是非常普通的資料，但是很多 …
