11-07 2019 精益變革者必看 | 3大模型，助你有效的、系統(tǒng)的解決問題 解決問題三大模型 不管做什么事情，我們?yōu)榱税阉龈谩⒏酉到y(tǒng)，我們必須要掌握一定的框架和模型。我們在智能制造專題講的建模就是這個意思，有了模具后我們在生產(chǎn)過程中事半功倍。 有客戶曾經(jīng)問 …
11-07 2019 精益生產(chǎn)管理：執(zhí)行力差只是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)！ 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質(zhì)。實際上可以這樣認 …
11-07 2019 一份精益知識大全，足以考考你！ 01 為什么推行精益生產(chǎn)？ 企業(yè)利潤公式： 售價=成本+利潤（計劃經(jīng)濟時） 售價-成本=利潤（市場經(jīng)濟時） 02 什么是精益生產(chǎn)？ 生產(chǎn)方式發(fā)展歷史： &nb …
11-07 2019 企業(yè)十二種最可怕的隱形成本!(太震撼) 企業(yè)在發(fā)展過程中，有時會覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本浪費的所在，這些我們稱之為“隱形成本”。它們?nèi)缤眢w中暗藏的頑疾，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面是這些隱性 …
11-07 2019 精益生產(chǎn)的根本：一個流生產(chǎn) 來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 一個流生產(chǎn)： 即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式，其思想是 …
11-07 2019 你的原則，就是你的人品 來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 有人去某外企應(yīng)聘銷售員，他能力出眾，成功以第一名的身份進入復(fù)試。 企業(yè)HR問他最值得夸耀的職業(yè)履歷是什么。 1 你的原則 …
11-07 2019 一文徹底搞懂「流程圖」 01 什么是流程圖？ 1 什么是流程圖呢？ 說文解字是一種了解定義的好方法。流程圖=流程+圖，如下圖： 流程：Flow, 是指特定主體為了滿足特定需求而進行的有特定邏輯關(guān)系的一系列操作過程，流程是自然 …
11-07 2019 TPM自主保養(yǎng)推進的7大步驟與改善思維 來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 全面實施TPM管理，培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員，形成自主保養(yǎng)的體制，一方面要注重人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)其實際能力對工作有切實的提高，以實現(xiàn)真正的效果，并且這個 …
11-07 2019 5S管理在病區(qū)藥品的實施內(nèi)容 5S管理在醫(yī)院推行已經(jīng)是屢見不鮮了，華昊咨詢公司小編根據(jù)多年來5S咨詢專家給醫(yī)院培訓(xùn)5S管理整理出5S管理在病區(qū)藥品應(yīng)該如何推行，希望對醫(yī)院推行5S管理有所幫助。 1、整理 區(qū)別各種藥品，將要 …
