6S管理是一套管理方法，這個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上有大量的教材，在我們實(shí)際工作中也在運(yùn)用，概念性的知識(shí)就不在暼述了，這里面最基礎(chǔ)的就是做衛(wèi)生，所有上篇多次強(qiáng)調(diào)做衛(wèi)生的重要性，也叫掃除。 只有親自動(dòng)手按照6S管理的標(biāo) …

1、為什么推行精益生產(chǎn)？     企業(yè)利潤(rùn)公式： 售價(jià)=成本+利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)） 售價(jià)-成本=利潤(rùn)（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)） 2、什么是精益生產(chǎn)？   生產(chǎn)方式發(fā)展歷史： &nbsp …

班前會(huì)的重要性 班前會(huì)，是班組管理的重要組成部分，是班組長(zhǎng)向員工傳達(dá)上層的意見(jiàn)，布置工作任務(wù)，執(zhí)行管理，檢討工作績(jī)效的主要方式；是展示班組風(fēng)采，展現(xiàn)員工精神面貌的重要平臺(tái)，是面向基層員工宣導(dǎo)企業(yè)的文化 …

看板管理讓現(xiàn)場(chǎng)更透明，讓溝通更暢 1. 什么是看板 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、情報(bào)等進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)?？窗遄鳛楣芾砉ぞ撸环?…

今天跟大家分享的經(jīng)營(yíng)管理上案例是原材料引發(fā)的問(wèn)題。某公司的庫(kù)管人員在接受供應(yīng)商的材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商這次送來(lái)的某種原材料，比采購(gòu)單上的數(shù)量要多出了百分之十。庫(kù)管人員要求供應(yīng)商將多出的材料運(yùn)走，但供應(yīng)商表 …

　　傳統(tǒng)式的生產(chǎn)制造管理機(jī)制，給工廠企業(yè)的發(fā)展造成許多影響，只能貫徹落實(shí)精益管理才是攻克瓶頸問(wèn)題的正確方向。但應(yīng)當(dāng)怎樣通過(guò)進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，保持開(kāi)展“多種類(lèi)、小批量’的精益生產(chǎn) …

    很多公司自己做精益管理方面做不成，而找咨詢(xún)公司就可以做？這是為什么呢？什么樣的精益管理咨詢(xún)公司更能滿(mǎn)足企業(yè)的需要呢？我們從三個(gè)維度來(lái)看     1、精益 …

　　TPM的提出是創(chuàng)建在美國(guó)的生產(chǎn)維修體系的基礎(chǔ)上，另外也包含了英國(guó)機(jī)器設(shè)備綜合工程學(xué)、我國(guó)鞍鋼憲法中民眾參加管理的觀念。在非日本國(guó)家，因?yàn)閲?guó)情不一樣，對(duì)TPM的定義是：運(yùn)用包含作業(yè)者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保 …

  大家好，今天跟大家分享的經(jīng)營(yíng)管理商人從洞察中發(fā)現(xiàn)精益改善的機(jī)會(huì)。 凱文凱利在介紹創(chuàng)意來(lái)源的時(shí)候，著重說(shuō)的就是洞察他的這種觀點(diǎn)影響了很大一批人，也成就了很大一批人。有一次凱文凱利在波蘭做關(guān) …