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班組管理之班會(huì)管理 讓信息更暢、士氣更高!【班前會(huì)篇】

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2019-10-11

班前會(huì)的重要性
班前會(huì),是班組管理的重要組成部分,是班組長(zhǎng)向員工傳達(dá)上層的意見,布置工作任務(wù),執(zhí)行管理,檢討工作績(jī)效的主要方式;是展示班組風(fēng)采,展現(xiàn)員工精神面貌的重要平臺(tái),是面向基層員工宣導(dǎo)企業(yè)的文化理念和管理思想,帶動(dòng)班組團(tuán)隊(duì)氣氛并提供良好的溝通的重要途徑。同時(shí)也是班組長(zhǎng)向部屬進(jìn)行工作教導(dǎo)、激勵(lì)工作熱情的手段。
班組長(zhǎng)通過(guò)班前會(huì),使班組全員集中,明確生產(chǎn)任務(wù)和要求,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),宣導(dǎo)上級(jí)目標(biāo)精神,進(jìn)行重要工作動(dòng)員,加強(qiáng)禮貌運(yùn)動(dòng),提升員工精神面貌,改善內(nèi)部關(guān)系。
開好班前會(huì),還有以下好處:
Ø   提高工作布置效率
Ø   提升首小時(shí)生產(chǎn)效率
Ø   培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣
Ø   提高干部自身水平(表達(dá)能力、溝通能力)
Ø   有利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)
Ø   養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣
Ø  針對(duì)員工普遍存在的問(wèn)題實(shí)施培訓(xùn), 以利于下屬的工作技能的提升。

Ø  班組長(zhǎng)利用主持早會(huì),樹立良好形象,在下屬中培養(yǎng)威信。

班前會(huì)展開的莫入誤區(qū)
1、誰(shuí)沒有來(lái),一看就知道
2、何必開早會(huì)呢
3、把指示傳達(dá)到位就行了
4、聽那么多與我
5、無(wú)關(guān)的事,浪費(fèi)時(shí)間,在看板上張貼就行了,這么短的時(shí)間,
6、什么事也說(shuō)不清楚
6、開早會(huì)的時(shí)間,可以多做好幾個(gè)產(chǎn)品呢
 
班前會(huì)原則
一個(gè)中心:讓員工感動(dòng)、激動(dòng)、心動(dòng)才會(huì)沖動(dòng)。
兩個(gè)基本點(diǎn):
1、快樂(lè)的心情——做事情前先解決心情。
2、燦爛的微笑——微笑就是生產(chǎn)力。
三個(gè)進(jìn)行方法(三明治法):
贊揚(yáng)員工昨天的工作成績(jī)——贊美
指出昨天需要改進(jìn)的地方——指正
提出今天努力的方向方法——鼓勵(lì)
班會(huì)內(nèi)容
教導(dǎo)50% 新產(chǎn)品、新方法的說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全預(yù)防,品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì)、效率的掌握
理念25% 工作教養(yǎng) 工作倫理 工作習(xí)慣 目標(biāo)15%生產(chǎn)安排 工作目標(biāo)政令傳達(dá)市場(chǎng)反應(yīng)
其他事項(xiàng)10%

班前會(huì)的作用

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