04-22 2020 整理|整頓|清理|清潔|素養(yǎng)|安全-6S管理推行的規(guī)劃 現(xiàn)場6S管理推行的規(guī)劃 (1)規(guī)劃原則 對6S活動的推行進(jìn)行規(guī)劃的基本目的在于，明確企業(yè)推進(jìn)6s活動的整體思路和行動方案。6S活動規(guī)劃的基本原則： 一是現(xiàn)場環(huán)境的整潔原則。 現(xiàn)場要橫平豎 …
04-22 2020 精益咨詢公司|科學(xué)選定精益課題，助力業(yè)績回報(bào)提升 精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 &nb …
04-22 2020 班組長|班組管理對于基層員工班組的作用 班組是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作的最后落腳點(diǎn)和操作者，班組長是班組的管理層，絕大部分都是在基層公司員工中通過篩選過濾提職起來的。班組員工并沒有通過專門針對的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班組員工所持有的班組管理知識點(diǎn)是靠自身 …
04-20 2020 精益生產(chǎn)|謎面在報(bào)表,謎底在現(xiàn)場 豐田總裁張富士夫講過“無論在哪一個(gè)層面，領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)做一個(gè)現(xiàn)場主義者” ?，F(xiàn)場是價(jià)值產(chǎn)生的地方，也是問題發(fā)生、解決的地方。推行精益生產(chǎn)就要做一個(gè)徹底的現(xiàn)場主義者。 …
04-16 2020 精益管理之對于LTPM的看法 從2013年3月26號，佛山雙鶴藥業(yè)責(zé)任有限公司正式啟動LTPM精益管理模式，這是今年探索推行新的精益管理模式的一項(xiàng)重大舉措，邁向一年新的征程雙 …
04-16 2020 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)說：為什么要開展6S管理活動 說起6S管理，制造行業(yè)的人都是耳熟能詳?shù)模鶎痈刹慷寄艿贡橙缌鳎赫?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。但是對6S的認(rèn)識，大家的理解就是天 …
04-14 2020 思想|中國制造業(yè)精益轉(zhuǎn)型變革背后的“人的思想和行為” 世界著名管理大師,彼得.德魯克提出:“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。”,“變革是無法避免的事情”。市場是多變的，企業(yè)必須不斷變革才能保持永續(xù) …
04-10 2020 革命意志的衰退，往往是從紀(jì)律的松懈開始 近期國內(nèi)某臺熱播電視劇《換了人間》里面有一個(gè)橋段：唐國強(qiáng)主演的毛主席帶領(lǐng)陳伯達(dá)等人出訪蘇聯(lián)時(shí)，由于陳伯達(dá)利用出訪期間私自外出，惹得毛主席大發(fā)雷霆 …
04-07 2020 TPM管理|兩源問題解決之思路探討 企業(yè)在開展設(shè)備TPM活動過程當(dāng)中，員工在進(jìn)行設(shè)備初期清掃的時(shí)候，會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是設(shè)備清掃要占用大量的工作時(shí)間或者通過加班加點(diǎn)來完成，苦不堪言，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？ 原來一方面， …
