08-08 2022 阿米巴企業(yè)經(jīng)營(yíng):降低成本的六步驟 1、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”理念及管理方式被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營(yíng)成功的兩大支柱”。“阿米巴經(jīng)營(yíng)”基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和 …
08-08 2022 做好班組安全管理的五大原則 一、將安全管理重心下移、關(guān)口前移到班組,實(shí)行班組安全自主管理 以前企業(yè)抓安全工作,重點(diǎn)都是放在管理層面上,各種會(huì)議上天天強(qiáng)調(diào)抓安全,安全員整天盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查違章,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是開(kāi)出 …
08-08 2022 手把手教你制作排列圖(柏拉圖) 什么是柏拉圖(排列圖)? 根據(jù)所搜集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),以尋求占最大比率之原因,狀況或位置的一種圖形。柏拉圖又叫排列圖。它是將質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目從最重要到最次要順序排列 …
08-04 2022 看完德魯克這50個(gè)思考,我終于明白他為什么這么牛! 作 者:彼得·德魯克 編 輯:正風(fēng)來(lái) 源:正和島(ID:zhenghedao)摘編自《卓有成效的管理者》,機(jī)械工業(yè)出版社出版 01 關(guān)于有效 0 …
08-04 2022 班組長(zhǎng)的地位、使命與基本任務(wù) 一、班組長(zhǎng)的地位 管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。目前很多企業(yè)都存在基層管理的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),基層員工被稱(chēng)為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力,他們的敬業(yè)精神和工作能力直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量水平。所以一般企業(yè)看頂級(jí),優(yōu)秀企業(yè)看中級(jí), …
08-03 2022 通過(guò) SMED 最大限度地提高生產(chǎn)力 什么是SMED? SMED 是一系列技術(shù),可將完成轉(zhuǎn)換所需的時(shí)間縮短多達(dá) 94%。SMED 技術(shù)可以應(yīng)用于前臺(tái)辦公環(huán)境以及車(chē)間。 在生活中,您可能經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:從完成和交付一個(gè)產(chǎn)品 …
08-03 2022 提高項(xiàng)目效率的 4 條精益原則 在過(guò)去 9 年左右的時(shí)間里,在精益制造的利基市場(chǎng)或某些人喜歡稱(chēng)之為精益管理的情況下,我看到精益的概念在“所謂的從業(yè)者”手中遭受了重創(chuàng)。對(duì)于他們以及更多每天都在堆積如山的人來(lái)說(shuō), …
08-03 2022 什么是 MiniTab?| MiniTab 數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)和流程改進(jìn)工具簡(jiǎn)介 MiniTab 是全球組織用來(lái)提高質(zhì)量和降低成本的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)和流程改進(jìn)軟件工具。六西格碼從業(yè)者、質(zhì)量工程師和統(tǒng)計(jì)學(xué)家使用 MiniTab 工具來(lái)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。在這篇博文中,我們將討論什么是 M …
08-03 2022 質(zhì)量管理中的零缺陷概念 零缺陷是 Philip Crosby 先生在他的《質(zhì)量管理的絕對(duì)原則》一書(shū)中創(chuàng)造的一個(gè)術(shù)語(yǔ),已成為質(zhì)量管理中一個(gè)流行且備受推崇的概念——以至于六西格碼將其作為其主要理論之一.& …