精益管理也叫作精益生產(chǎn)管理，主要針對于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的問題從而總結(jié)出精益生產(chǎn)管理措施以及一系列的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最早出現(xiàn)在豐田公司中，是一種科學(xué)管理理念證實(shí)過得企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。是優(yōu)秀的管理模式就會被人欣賞使用， …

精益生產(chǎn)管理方式很早已經(jīng)引入了企業(yè)當(dāng)中，在管理方式都可以看得到精益生產(chǎn)管理的身影，但由于耗時耗力，只做表面上的管理等原因，很多企業(yè)沒有把精益生產(chǎn)管理有效的落地。部分企業(yè)對精益生產(chǎn)急功近利，希望立竿見影 …

—1—   1、領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間，而下屬總是沒工作   根本原因： 1）老板不懂得授權(quán)與監(jiān)督； 2）沒有鎖定責(zé)任； 3）員工沒有工作的動力。   導(dǎo) …

某公司設(shè)備完整性管理指南 設(shè)備的機(jī)械完整性是設(shè)備投入使用后，保證設(shè)備完好的重要手段，它涵蓋了對設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、修理、檢驗(yàn)、變更、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理。為保證設(shè)備的機(jī)械完整性工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一， …

目的和范圍 1，建立XX公司六西格瑪先進(jìn)管理理念，逐步推廣六西格瑪管理。 2，推動公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化，使公司部門合作更加順暢、競爭力提升、收益增加。 3，培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)品質(zhì)理念、方 …

為什么要關(guān)心工作滿意度？ 工作滿意度是管理和組織行為學(xué)中使用最廣泛的概念之一。處于領(lǐng)導(dǎo)或管理職位的人一直在使用該結(jié)構(gòu)來決定他們的人力資源政策并判斷他們的成功。它是衡量組織文化和指出需要改進(jìn)的領(lǐng)域的寶貴 …

執(zhí)行摘要 在這個 CQ Dossier 中，我們關(guān)注團(tuán)隊動態(tài)以及它們?nèi)绾斡绊憟F(tuán)隊行為和團(tuán)隊績效。團(tuán)隊動力是無意識的心理力量，會影響團(tuán)隊成員如何在任務(wù)和項目上互動和合作。首先，我們描述團(tuán)隊動態(tài)，并關(guān)注團(tuán) …

執(zhí)行摘要 此 CQ Dossier 側(cè)重于組織如何有效地向團(tuán)隊提供反饋。在績效評估研究中，人們關(guān)注如何最好地向個人提供反饋。尚不清楚如何向團(tuán)隊提供反饋以幫助他們提高效率。在此 CQ 檔案中，我們根據(jù)科 …