問題解決型 / problem-solving project 小組針對(duì)已經(jīng)發(fā)生不合格或不滿意的生產(chǎn)、服務(wù)或管理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)所選擇的活動(dòng)課題。   課題選擇 針對(duì)存在的問題，小 …

近年來越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)的威力——要讓員工因?yàn)闊釔酃ぷ鞅旧矶e極主動(dòng)地去努力，而不是僅僅為了獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰而去被動(dòng)做事。 員工積極性不高，很多時(shí)候問題是出在 …

很多企業(yè)由于對(duì)品質(zhì)管理的理解不深，將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)為品質(zhì)管理就是對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的“品質(zhì)把關(guān)”及“不良品處理”，而忽視了品質(zhì)的事 …

當(dāng)下，企業(yè)推行流程管理如火如荼，很多企業(yè)通過流程管理進(jìn)行企業(yè)管理方式的變革。 一些企業(yè)編制了一些流程文件，但對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作沒有任何幫助，反而讓一些人認(rèn)為流程與制度管理沒有多大區(qū)別的感覺與認(rèn)識(shí)。 下了 …

豐田生產(chǎn)方式（TPS）是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用 的制造方法，其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性 以及品質(zhì)至上 …

? 非常適合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營副總、廠長、經(jīng)理等制造管理者的課程 ? 基于智能化背景，并系統(tǒng)介紹現(xiàn)代精益生產(chǎn)管理方法的課程 ? 二十余年本土化的成功推行經(jīng)驗(yàn)證明，非常適合中國企 …

如何計(jì)算自己需要多大倉庫？首先，租倉面積的預(yù)估關(guān)系到企業(yè)的倉儲(chǔ)成本，然后就是后期倉庫的規(guī)劃和倉儲(chǔ)效率，精明的租倉者都會(huì)考慮這背后潛在的價(jià)值。   有很多租倉者認(rèn)為有多少貨，就租多大倉，這真的 …

確定客戶的關(guān)鍵需求是六西格瑪項(xiàng)目工作中的重要一步。整個(gè)項(xiàng)目工作都是基于這一步。所以在六西格瑪項(xiàng)目工作的定義階段要特別注意這一點(diǎn)。只有當(dāng)客戶（內(nèi)部和外部）的需求得到充分理解和滿足時(shí)，他們才會(huì)滿意和忠誠。 …

倉庫作為企業(yè)物資儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)的場(chǎng)所，也相當(dāng)于企業(yè)資金的沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)。倉庫對(duì)于降低企業(yè)成本，有著非常重要的作用，但卻很少得到企業(yè)的重視。 部分企業(yè)雖然注意到了應(yīng)該減少庫存、加快物資的周轉(zhuǎn)，但不知如何去做 …