10-06 2022 每個(gè)“活下來”的企業(yè),身上都有這種韌性 導(dǎo)語 8月22日,任正非在華為內(nèi)部論壇提出:“華為要把活下來作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人。”此消息一出,行業(yè)內(nèi)瞬間震動(dòng)。 任正非強(qiáng)調(diào) …
09-30 2022 執(zhí)行力,才是拉開人與人差距的關(guān)鍵! 1 如果你想變得更好 首先要學(xué)會(huì)執(zhí)行 我們常??畤@,為什么都是吃五谷雜糧長大的,人與人之間的差距怎么就那么大呢? 為什么畢業(yè)于同一個(gè)學(xué)校的人,幾年后的差距也會(huì)變得那么大呢? 這其中有一個(gè)很重要的因素& …
09-30 2022 豐田將成本減半的做法 “把成本降低30%是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要盡一切可能來降低成本。目標(biāo)是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再降低50%,目的就是確保20%~30%的利潤。”豐田前社長渡邊捷昭曾說。豐田以成本減半作為自己 …
09-29 2022 現(xiàn)場管理者對員工用“心”,管理才是有效管理 有效管理一定是基于“人”的,管理不能脫離人性。 洞察人性,是合格管理者的第一要?jiǎng)?wù)。 在制定管理規(guī)則和制度時(shí),企業(yè)最佳的做法就是讓管理者做員工的朋友。 01 以“心& …
09-29 2022 如何構(gòu)筑你的精益生態(tài)系統(tǒng)? 許多企業(yè)都在推行精益生產(chǎn),有的已經(jīng)還不止一次,但成功者依然寥寥,豐田好像還是世界精益生產(chǎn)界碩果僅存的一朵奇葩,至今還屹立第一。 實(shí)際上,沒有做成功的原因是,大家只是在簡單地應(yīng)用一些精益工具、圖表、看板 …
09-29 2022 這幾種工作方式,才是一個(gè)人平庸的原因 你知道嗎?很多人終其一生也沒能發(fā)揮出他們真正潛能的1%。 提高一個(gè)人的專業(yè)能力與特長有許多方法,但是埋葬一個(gè)人的職業(yè)生涯,只需要這10種。 1、舊事重提,活在過去,目光短淺 …
09-29 2022 因?yàn)闇y量誤差永遠(yuǎn)存在!所以,你必須做這項(xiàng)工作…… 產(chǎn)品測量知識(shí)及方法和數(shù)字化質(zhì)量有什么關(guān)系呢? 我們認(rèn)為: 1、一件事物如果你能夠測量它,并且能用數(shù)字表達(dá)它,你對它就有了深刻的了解; 但如果你不知道如何測量它 …
09-27 2022 設(shè)備檔案管理,設(shè)備日常維護(hù)、檢修要點(diǎn)分析 設(shè)備管理的方針:依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,預(yù)防為主 設(shè)備管理的任務(wù):保持設(shè)備完好,改善提高技術(shù)裝備品質(zhì),發(fā)揮投資效益 設(shè)備管理的原則:設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相 …
09-27 2022 豐田班組的管理方法之——OJT二十三要素 OJT--所謂OJT,就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作,對必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種 …