作為食品企業(yè)，異物混入也是重點(diǎn)控制的一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)把公司總結(jié)的管理方法分享給大家。 一、毛發(fā)的控制 1.員工進(jìn)入更衣室前先把頭發(fā)挽起戴好內(nèi)帽，用膠輥?zhàn)杂X粘自身毛發(fā)，穿好工作服后在鏡子前用膠輥按照粘毛發(fā)流 …

1 為什么預(yù)防性維修特別重要？ 設(shè)備管理的發(fā)展歷程，一直以來都是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的要求而延伸進(jìn)步的，同時(shí)它也在不斷地尋求自己的價(jià)值體現(xiàn)和定位。在這個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過程中，設(shè)備管理也在持續(xù)借鑒吸 …

對(duì)于企業(yè)來說，庫存是一個(gè)很難解決的問題，企業(yè)想把好賣的產(chǎn)品堆滿庫房，卻又怕庫房中的貨賣不出去，尤其是對(duì)于凍品和冰淇淋這類的產(chǎn)品來說，在有限的冷庫內(nèi)，如何將其發(fā)揮出最大的效率呢？ 在經(jīng)銷商庫存管理中，很 …

很多制造型企業(yè)普遍存在，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂，設(shè)備狀態(tài)差，物料及時(shí)性缺乏保證，班組士氣低落，企業(yè)業(yè)績(jī)不能保證。 您的企業(yè)是否也存在以下7個(gè)方面的挑戰(zhàn)： 1、對(duì)基層班組建設(shè)重視不足，基層班組管理缺少體系性方 …

前言 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著非常重要的作用。抓好機(jī)器設(shè)備的管理，保證有完好的機(jī)器設(shè)備，并使機(jī)器設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，對(duì)于保證生產(chǎn)的正 …

現(xiàn)下精益生產(chǎn)方式成為一個(gè)企業(yè)重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要模式，精益生產(chǎn)方式在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展和完善，已上升到了理論高度的精益生產(chǎn)了，而且可以形成具有特色化的現(xiàn)場(chǎng)管理的體系。那么精益生產(chǎn) …

產(chǎn)品制造過程中，任何不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。任何修補(bǔ)都是額外的成本支出。 —— 一個(gè)不良品所有的成本是一個(gè)良品1.5倍的成本！ 消除不良品或者減少不良品是工廠每一位成員的 …

據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，美國企業(yè)的平均壽命大約是40年，而中國企業(yè)的平均壽命只有4.5年，民營企業(yè)則更短，只有2.5年。 為什么中國的企業(yè)總是做不大？為什么中國的企業(yè)總是做不長(zhǎng)？為什么中國的企業(yè)往往是一抓就死 …