— 1 — 改善的定義 精益生產(chǎn)思想的最后一個(gè)基本思想是“盡善盡美”?！案纳啤被顒?dòng)是精益生產(chǎn)方式各目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基本的支撐，是精益生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石，而且也是精益生產(chǎn)方式所追求的目標(biāo)。 在1993年版 …

在1990年《改變世界的機(jī)器》一書出版，并在1996年《精益思想》出版（《Lean Thinking》）一書，這兩本書從理論的高度歸納了精益生產(chǎn)中所包含的新的管理思維，并將精益方式擴(kuò)大到制造業(yè)以外的所 …

一說(shuō)到豐田，大家除了想到他的汽車制造之外，還不得不提的就是它的生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱精益生產(chǎn)），這種生產(chǎn)方式更是讓豐田公司成為了一家世界級(jí)企業(yè)。 一 、“極簡(jiǎn)主義”的精益生產(chǎn)方式 詹姆斯P.沃 …

精益生產(chǎn)：不僅僅是降低成本，更是提升競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是一種源于豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)，其核心目的在于通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量，從而最大化價(jià)值創(chuàng)造。這種生產(chǎn)方式不僅關(guān)注成本的降低，更著眼于 …

人力資源管理策略首先，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和期望，確保每個(gè)成員都清晰了解并為之努力。其次，招聘與選拔優(yōu)秀人才，通過(guò)有效的招聘流程和選拔標(biāo)準(zhǔn)，篩選出最適合的人才。人力資源管理咨詢認(rèn)為，提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)， …

如果一條成熟的供應(yīng)鏈，把『精益供應(yīng)鏈』做為目標(biāo)與鏈條上所有的協(xié)作企業(yè)一起參與、監(jiān)督，確保整個(gè)供應(yīng)鏈中精益指標(biāo)的達(dá)成，至少以下8步是可以去嘗試的事情： —1— 消除供應(yīng)鏈上的浪費(fèi) 創(chuàng)建一個(gè)組織為協(xié)調(diào)供應(yīng) …

精益生產(chǎn)實(shí)施成功的秘訣是對(duì)精益生產(chǎn)要有正確的認(rèn)識(shí)，精益生產(chǎn)源于制作，精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是降低成本，怎么減少成本需要才智。精益生產(chǎn)不是偷工減料，也不是降低標(biāo)準(zhǔn)，以次充好；更不是減薪酬，降福利。實(shí)施精益生 …

制程，顧名思義就是制造過(guò)程。制程能力的大小將決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的。這句話對(duì)于制造企業(yè)有深遠(yuǎn)意義，揭示了生產(chǎn)品質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)IPQC巡檢人員的綜合能力，及作業(yè)員工的品質(zhì)意識(shí) …

質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱QC小組）：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍?繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，組織起來(lái)運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法 …