09-13 2024 在精益生產(chǎn)推行中需要加強標(biāo)準(zhǔn)化管理 — 1 — 在精益生產(chǎn)思想中,標(biāo)準(zhǔn)化管理是很重要的一個概念,通過對作業(yè)與管理工作進行標(biāo)準(zhǔn)化精益管理,能夠大大的提升工作效率及經(jīng)營效益,因此在精益生產(chǎn)管理推進過程中,即是基本的工作,同時也是需 …
09-11 2024 精益成本管理|實現(xiàn)資源高效配置和價值最大化 在當(dāng)今的市場環(huán)境中,要想保持長久的競爭力和盈利能力,就必須在各個環(huán)節(jié)中不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)精益管理。精益成本管理,作為一種先進的管理理念和方法論,不僅關(guān)注成本的降低,更強調(diào)通過流程優(yōu)化、價值流分析、 …
09-11 2024 通過精益效率提升消除浪費,實現(xiàn)資源最大化利用 在當(dāng)今這個快節(jié)奏、高競爭的商業(yè)環(huán)境中,若想保持領(lǐng)先地位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提升運營效率。精益效率提升,作為一種源自制造業(yè)卻廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的管理理念,其核心在于通過消除浪費、持續(xù) …
09-11 2024 融合精益生產(chǎn)與TPM精髓,提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中,要想持續(xù)保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。精益TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護)管理 …
09-09 2024 精益管理|構(gòu)建精益文化和精益管理體系 隨著精益管理方式掀起的學(xué)習(xí)熱潮,許多企業(yè)也紛紛投身精益管理方式的轉(zhuǎn)型中。不少企業(yè)通過精益管理方式解決了諸多困擾自身問題,實現(xiàn)了增產(chǎn)增效,建立了適合各自企業(yè)的精益管理體系,但也有許多不成功的探索。究其原 …
09-09 2024 質(zhì)量管理過程中工序質(zhì)量控制點管理的思路方法 工序質(zhì)量控制點就是為了保證產(chǎn)品達到規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量管理要求,在某一工序采取特殊的品質(zhì)管理措施和方法進行重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部件、薄弱環(huán)節(jié)以及影響因素等的精益管理手段。 — 1 — 質(zhì)量控制 …
09-09 2024 推行精益生產(chǎn)管理需要做好6方面工作 精益生產(chǎn)就是豐田生產(chǎn)管理模式,是當(dāng)代社會將企業(yè)管理的各種工具方法和理論、技術(shù)以及企業(yè)文化融為一體的產(chǎn)物。精益生產(chǎn)與其說是管理辦法,還不如稱管理藝術(shù)更貼切。在當(dāng)前社會,要提高制造業(yè)的競爭力,必須從觀念、 …
09-05 2024 通過現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)及去除浪費是改善的首要工作 在現(xiàn)場5S管理中,推行精益生產(chǎn)實現(xiàn)消除浪費是首要工作。在制造現(xiàn)場中,導(dǎo)致浪費的根本原因是有過剩的生產(chǎn)要素的存在,即人、設(shè)備、物料、廠房空間。對此,可以通過5S管理、設(shè)備管理等方法進行現(xiàn)場管理改善。
09-05 2024 做好三大階段工作建立精益管理體系的思路方法 對于傳統(tǒng)密集型企業(yè)來說,要實現(xiàn)智能化升級轉(zhuǎn)型,首先要走好精益生產(chǎn)的第一步。通過學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀精益管理模式,以精益生產(chǎn)管理思想為導(dǎo)向,從而促進管理質(zhì)量與效益的提升。