05-22 2020 以委外加工為例 從策略到流程與作業(yè)方式之展開 前言 在80-90年代 是強調(diào)全球化的時代,委外管理是很重要的議題,當(dāng)時策略管理大師幾乎皆強調(diào)企業(yè)應(yīng)該要找出自己的核心能力,而且專注在核心能力即可,其余事務(wù)皆應(yīng)委外給該領(lǐng)域的專家去處理,并且善用國 …
05-22 2020 JIS MARK標示制度認證維持審查要點篇 當(dāng)申請業(yè)者通過初次工廠審查及初次製品試驗后,登錄認證機關(guān)會與申請業(yè)者締結(jié)認證契約,此后業(yè)者即可開始使用JIS MARK標記,但為了維護JIS MARK標示制度之信賴性并判斷認證是否能夠持續(xù)維持,登 …
05-22 2020 日常管理項目之推動實務(wù) 筆者在輔導(dǎo)一家鋁合金管件加工廠時,該公司老闆曾提出一個問題。公司各部門皆有設(shè)定部門績效指標,但是,部門績效指標并沒有辦法明確反映出部門中之個別成員表現(xiàn)的好壞,每到年底要論功行賞時,總是缺乏客觀之評 …
05-22 2020 食安事件之反思-危機?轉(zhuǎn)機? 近年來,我國食品安全屢次發(fā)生脫序事件,如摻假、非法添加物、不實標示等等,重創(chuàng)臺灣過往建立之優(yōu)良食品形象,但是,絕大多數(shù)食品的品質(zhì)與安全還是值得信賴的。深入探討其根本原因,實為經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理、消 …
05-22 2020 5S活動導(dǎo)入及推行實務(wù) 『5S』源自于日本豐田汽車,早期被視為是IE改善的工具,『5S』活動為日本實行相當(dāng)成功的管理手法之一,臺灣從早期在製造業(yè)發(fā)光發(fā)熱,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、餐飲店、醫(yī)院..等多元化行業(yè),現(xiàn)場 …
05-22 2020 ISO 50001能源管理系統(tǒng)簡介 前陣子有機會參加了一場能源管理的研討會,議程主題是聚焦在ISO 50001條款的說明及解釋,以及ISO 50001能源管理系統(tǒng)建置輔導(dǎo)單位的經(jīng)驗的分享,另外還有幾個施行和通過驗證的機構(gòu)來做推動能源 …
05-22 2020 為消費者食材安全把關(guān) 由源頭契作生產(chǎn) 這幾年層出不窮的食品安全問題,在許多違法廠商中不乏知名企業(yè)上榜,這些消息不但動搖大眾過往對于大廠牌的信賴感,更引發(fā)消費恐慌。然而,在食品安全的控管上,也有部分企業(yè)及農(nóng)民團體(農(nóng)會、合作社、產(chǎn)銷班) …
05-22 2020 生產(chǎn)現(xiàn)場改善-生產(chǎn)線平衡改善 1. 前言: 製造業(yè)目前面臨生產(chǎn)成本不容易合理化的壓力,其中人工成本也佔有相當(dāng)?shù)谋壤?,而生產(chǎn)線的平衡效率又重大的影響生產(chǎn)線人工成本,因此針對生產(chǎn)線的工作平衡效率來分析、改善會直接降低生產(chǎn)線的人工成 …
05-21 2020 VM目視管理簡單說 目視管理(VM:Visual Management),讓問題顯著化,是促進企業(yè)經(jīng)營革新與提升經(jīng)營績效的簡易管理手法。目視管理是利用各種視覺感知資訊來公開傳遞各部門各種管理狀況或改善活動,以達到提高 …