自19世紀工業(yè)工程之父，泰勒(Frederick Winslow Taylor，1856年-1915年)，引領歸納出生產(chǎn)作業(yè)進入科學管理以來，工業(yè)工程(Industrial Engineering …

　　隨著企業(yè)規(guī)模逐漸擴大與外在環(huán)境、競爭壓力日趨嚴苛等因素下，承襲過往傳統(tǒng)家庭的管理方式，工作分派皆以口頭指揮調(diào)度的模式，已無法有效全面控管整個企業(yè)，漸漸地企業(yè)流程管理(Business Proces …

　　企業(yè)透過各種經(jīng)營管理活動，將人、設備、資金等資源投入生產(chǎn)活動中，提供能滿足消費者需求的產(chǎn)品，進而從中獲取利潤，維持企業(yè)的永續(xù)存在與發(fā)展。而工業(yè)工程（Industrial Engineering）正 …

       當企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大到一定程度時，通常生產(chǎn)管理也會愈趨複雜，為了提昇生產(chǎn)效率，往往機具自動化是第一步，資料收集回饋是第二步。有了 …

　　臺灣有97%的企業(yè)屬于中小企業(yè)，這些中小企業(yè)，往往成立之初就是靠著幾位核心人物的拼勁和幾臺機器就開始營運了，而慢慢擴大的過程中，很多企業(yè)主會開始意識到需要導入一些管理工具，最平常的就是ISO系統(tǒng)了 …

　　中小企業(yè)推動品質(zhì)管理制度時，一般都侷限于外部環(huán)境之限制，如顧客要求或法令規(guī)章要求(國家、團體)等，某種程度迷失于管理制度叢林之中而無法自拔，而JIS Q9005提供了企業(yè)建構(gòu)品質(zhì)管理系統(tǒng)之創(chuàng)新的觀 …

TPM 是以生產(chǎn)保全(PM)圈的小集團活動為基礎，從最高階層到第一線作業(yè)人員，所有階層與所有部門全員參與，藉著人和設備體質(zhì)的改善，達到強化企業(yè)體質(zhì)，提升經(jīng)營績效的目標。 TPM 于1971 年由日本設 …

前言： 　　全球化是產(chǎn)業(yè)的大趨勢，為求持續(xù)擁有低成本的競爭優(yōu)勢，臺灣的企業(yè)幾乎都已把生產(chǎn)外移，但在「根留臺灣」的呼喚下，仍把核心能力－研發(fā)留在臺灣。企業(yè)由OEM、ODM一路走來，雖然OBM的火侯，尚未 …

一、前 言 　　A公司從事貼合膜為主的光電材料，董事長係技術出身，重視產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)設計，追求高附加價值之產(chǎn)品品質(zhì)，故再添購多臺無塵真空電鍍自動化設備機器，積極投入光電高科技產(chǎn)品及其相關之產(chǎn)業(yè)，俾提 …