05-27 2020 觀全球製造業(yè)競爭力趨勢,看管理顧問方案發(fā)展策略 全球製造業(yè)競爭力趨勢前瞻與動(dòng)態(tài) 2010年至2015年期間,全球經(jīng)歷了歷史上最嚴(yán)重的金融海嘯席捲以致造成經(jīng)濟(jì)衰退。中國和印度度過了一段受抑制的增長期,而美國處于微妙而不穩(wěn)定的復(fù)甦中。巴西和俄羅斯也 …
05-26 2020 以KPI八(發(fā))點(diǎn)訂定生產(chǎn)管理KPI,提升營運(yùn)績效 關(guān)鍵績效指標(biāo)(英語:Key Performance Indicators,簡稱KPI),又稱主要績效指標(biāo)、重要績效指標(biāo)、績效評核指標(biāo)等,是指衡量一個(gè)管理工作成效最重要的指標(biāo),是一項(xiàng)數(shù)據(jù)化管理的工具 …
05-26 2020 TWI-JS(Job Safety) 工作安全單元介紹 督導(dǎo)人員是企業(yè)組織中管理結(jié)構(gòu)與作業(yè)結(jié)構(gòu)的連結(jié)環(huán)節(jié),企業(yè)組織能否有效運(yùn)行,有賴此一環(huán)節(jié)的能力與態(tài)度與否而定。所以督導(dǎo)人員負(fù)有承上啟下,團(tuán)結(jié)士氣,提高生產(chǎn)力之重要角色?;诖吮局行挠?982年自日本引 …
05-26 2020 中小企業(yè)如何推行QCC作問題點(diǎn)改善 品管圈 (Quality Control Circle 簡稱QCC)活動(dòng),主要是指公司內(nèi),工作性質(zhì)相似或相關(guān)人員,共同組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì),藉由全員參與并透過自動(dòng)自發(fā)的精神,運(yùn)用各種改善手法,對產(chǎn)品品質(zhì) …
05-26 2020 從品質(zhì)觀點(diǎn)看服務(wù) 自古以來,人類與品質(zhì)即已密不可分。現(xiàn)代的人都希望所購買的產(chǎn)品或服務(wù)是有品質(zhì)的,也希望能享受于專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)中。在大環(huán)境的競爭下,顧客不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的「低成本」或「高生產(chǎn)力」而來購買其所提供的產(chǎn)品或服 …
05-26 2020 品質(zhì)成本管控、分析與改善的實(shí)際應(yīng)用作業(yè)流程 品質(zhì)成本是衡量企業(yè)實(shí)施品質(zhì)管理的一項(xiàng)重要量化指標(biāo),為了管控品質(zhì)成本的發(fā)生,藉由實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)流程,提供企業(yè)進(jìn)行核算、分析與改進(jìn)品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)的管控方法, …
05-26 2020 量測器具與標(biāo)準(zhǔn)件校正實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)談 一、量測儀器校正實(shí)務(wù)之知識及技巧 (一)測定的概念 不管是如何優(yōu)秀的技能與如何優(yōu)秀的工作機(jī)械,如果所使用的測定器具與使用方法不當(dāng),他的結(jié)果就會(huì)變成不合格,當(dāng)我們看到工作圖(圖面),最初始應(yīng)該考慮的 …
05-26 2020 MSA量測系統(tǒng)分析實(shí)務(wù)篇 一、 量測系統(tǒng)變異類型 如【表一】說明 使用于製程之量測系統(tǒng),于控制計(jì)畫中所使用量具之Each Type ,作一全盤考量,製造出顧客可以接受,且可以正確量測出數(shù)據(jù),超越顧客期望的產(chǎn)品或服務(wù)。量測儀 …
05-26 2020 產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí),應(yīng)如何準(zhǔn)備具有抽樣代表性之產(chǎn)品-JIS MARK標(biāo)示制度常見之FAQ二 由于工作關(guān)係,筆者長期接受有意申請JIS MARK認(rèn)證之業(yè)者的詢問,不論是在認(rèn)證準(zhǔn)備前或通過初次工廠審查及初次產(chǎn)品試驗(yàn)后,都仍有多數(shù)業(yè)者對于JIS MARK產(chǎn)品認(rèn)證審查時(shí),應(yīng)如何準(zhǔn)備具有抽樣代表性 …