06-19 2023 6s培訓(xùn)包含的知識，6s如何落地 6S是一種質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理的方法，旨在通過建立整潔、有序、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔、安全和素養(yǎng)的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。包括以下六個步驟： 整理（Sort）：將不必要的物品、文檔等分類，只保留必要的物品。 …
06-19 2023 什么是精益物流？精益物流有哪些好處？如何實現(xiàn)精益物流 精益物流是一種以最小化資源浪費為目標(biāo)的物流方法，其核心思想是通過精益生產(chǎn)的理念，優(yōu)化整個供應(yīng)鏈過程，減少非必要的流動、儲存和處理，從而提高效率和降低成本。 精益物流的好處如下： 降低成本：通過消除無價 …
06-19 2023 精益生產(chǎn)咨詢公司如何實施輔導(dǎo)？ 精益生產(chǎn)咨詢公司在實施輔導(dǎo)時，通常會采用以下步驟： 了解企業(yè)情況：通過對企業(yè)的歷史、管理模式、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制等方面進行調(diào)查和分析，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題。 制定改進計劃：根據(jù)企業(yè)的具體情況和 …
06-19 2023 生產(chǎn)車間5S管理意義與作用，舉例說明 生產(chǎn)車間5S管理是一種基于日本精益生產(chǎn)理念的管理方式，旨在通過優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率和安全性來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的最大化價值。 5S管理的五個步驟分別是：整理、整頓、清掃、清潔和紀(jì)律。其意義和作用主要體 …
06-15 2023 什么是班組文化建設(shè)?為什么需要班組文化建設(shè)？班組文化建設(shè)怎么做，有哪些案例？ 班組文化建設(shè)的概念 班組文化建設(shè)是指在一個班組中，通過加強員工之間的溝通和協(xié)作，營造出一種共同價值觀、共同信仰和行為準(zhǔn)則的文化氛圍，從而達到提高工作效率和員工滿意度的目的。 班組文化建設(shè)的必要性 有助 …
06-15 2023 精益管理的概念，企業(yè)為什么要實施精益管理，精益管理的特點與好處，有哪些經(jīng)典案例 精益管理的概念 精益管理是一種以客戶為中心，通過優(yōu)化整個價值流程，降低浪費和提高生產(chǎn)效率以實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化目標(biāo)的管理方法。該方法源于豐田公司和其他日本制造企業(yè)采用的“精益生產(chǎn)”理念，并在全球范圍內(nèi)得到了應(yīng) …
06-15 2023 全面說明什么是OEE，OEE的特點，OEE給企業(yè)帶來哪些好處，OEE的經(jīng)典案例 什么是OEE OEE（Overall Equipment Effectiveness，設(shè)備綜合效率）是一種用于衡量制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運行效率的綜合指標(biāo)。它通常使用一個百分比值來描述生產(chǎn)設(shè)備實際產(chǎn)出與理論最 …
06-15 2023 精細化管理的基本內(nèi)容是什么?為什么要實現(xiàn)精細化管理？有哪些精細化管理案例？ 精細化管理的基本內(nèi)容 精細化管理是指通過對企業(yè)生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，以實現(xiàn)高效、低成本、高質(zhì)量和符合客戶需求的生產(chǎn)。其基本內(nèi)容包括： 流程管理：對生產(chǎn)流程、物流流程、信息流程等進行優(yōu)化，提高流程效 …
06-15 2023 什么是企業(yè)的生產(chǎn)能力，如何提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，案例說明 企業(yè)生產(chǎn)能力 企業(yè)生產(chǎn)能力指的是企業(yè)在一定時間范圍內(nèi)生產(chǎn)、制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的能力。它與工人數(shù)量、設(shè)備和材料等因素相關(guān)，也與生產(chǎn)流程、管理流程以及技術(shù)水平等因素息息相關(guān)。 提高企業(yè)生產(chǎn)能力 為了提高企 …
