什么是單件流？ 單件流是一種生產(chǎn)和物流方法，旨在通過(guò)最小化批量生產(chǎn)和庫(kù)存來(lái)最大限度地減少浪費(fèi)和提高效率。單件流強(qiáng)調(diào)每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該獨(dú)立生產(chǎn)并立即交付給客戶，而不是按批次生產(chǎn)和存儲(chǔ)。 單件流的三大要素 單 …

零庫(kù)存管理的定義 零庫(kù)存管理是一種物流和生產(chǎn)計(jì)劃方法，旨在通過(guò)最大限度地減少能夠選擇存儲(chǔ)和分發(fā)產(chǎn)品的庫(kù)存水平，以最大限度地減少與庫(kù)存相關(guān)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。零庫(kù)存管理有時(shí)也被稱為“零庫(kù)存”或“零庫(kù)存制度”。 …

什么是8D報(bào)告？ 8D報(bào)告是一種問(wèn)題解決方法，旨在快速確定根本原因并實(shí)施長(zhǎng)期解決方案。它通常用于制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，但也可以應(yīng)用于其他領(lǐng)域。 "8D"代表八個(gè)步驟或階段，這些步驟涵蓋了從開(kāi)始評(píng)估問(wèn) …

“5S”是一種用于現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，它旨在通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的提升。以下是“5S”車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法的具體說(shuō)明： 整理（Seiri）：清理工作現(xiàn)場(chǎng) …

企業(yè)班組建設(shè)方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 班組的目標(biāo)和職責(zé)：明確班組的使命、任務(wù)和職責(zé)，以及與上級(jí)部門和下級(jí)員工之間的溝通協(xié)調(diào)等。 人員構(gòu)成：根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)要求，確定班組所需的人數(shù)、人員素質(zhì)和配備比例等。 …

什么是QFD法？ QFD（Quality Function Deployment）又稱為“質(zhì)量功能展開(kāi)”，它是一種系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，通過(guò)研究市場(chǎng)需求、顧客滿意度和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要素等，將這些因素轉(zhuǎn)化成具體 …

現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理是一種生產(chǎn)管理方法，旨在通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。它是精益生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，注重員工的參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，著眼于不斷改進(jìn)和持續(xù)創(chuàng)新。 包含內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理包含以下 …

看板管理 看板管理是精益生產(chǎn)中的一種生產(chǎn)控制方法，通過(guò)可視化和透明化的信息展示，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程和資源調(diào)度。其核心思想是基于實(shí)時(shí)需求，減少庫(kù)存、降低成本、提高效率，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程。 實(shí)施原因和好處 看板 …

JIT (Just-in-Time) 生產(chǎn)方式是一種高效的生產(chǎn)管理方法，它旨在實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存、最小化浪費(fèi)和嚴(yán)格按需生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。通過(guò) JIT，企業(yè)可以在最小化庫(kù)存的同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速交貨、減少 …