09-29 2020 品質(zhì)管理|生產(chǎn)-主動，檢驗(yàn)-被動，不產(chǎn)何來檢？ 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 可是“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的還是檢驗(yàn)出來的” …
09-29 2020 班組建設(shè)|優(yōu)秀班組長不罵人，不洗腦，管理下屬，就靠這幾招！ 作為一名基層管理者，既要當(dāng)好上級的參謀與助手，又要當(dāng)好班組的帶頭人，做到站好崗、把好關(guān)、盡好責(zé)。經(jīng)理把班組管理的重任交給了主管，作為“兵頭將尾”應(yīng)熱愛本職工作，從嚴(yán)管理，以身作 …
09-28 2020 QCC活動指南，送給質(zhì)量管理工作者！ 一、QCC的定義 QCC也稱品管圈（Quality Control Circles）。在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì) …
09-28 2020 工廠生產(chǎn)計(jì)劃形同虛設(shè)？試試做下產(chǎn)能與負(fù)荷分析 一、總有朋友告訴生管君，生產(chǎn)排產(chǎn)下去的布產(chǎn)單老出現(xiàn)問題，感覺生產(chǎn)部門老是跟自己的生產(chǎn)計(jì)劃格格不入，一天到晚都在協(xié)調(diào)，心好累咯，這個該怎么辦？ & …
09-28 2020 現(xiàn)場管理|管工廠、管生產(chǎn)、管改善，用好這10大法則 前言 現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流； 作為現(xiàn)場管理者，不論是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主 …
09-25 2020 你靠什么在工廠混出頭？這些不得不學(xué) 華昊企管 精益管理和tpm管理專家 有人的地方就有個小江湖，人來人往，有人混的好有人一輩子都出不了頭，各有各的道理，那么混的好的人靠的是什么？ 01 忠誠 忠心者不被解雇 …
09-24 2020 班組建設(shè)|如何做好優(yōu)秀班組長，優(yōu)秀班組長要經(jīng)過的四座大山！ 優(yōu)秀的班組長就要有“上天入地”的本領(lǐng)---自己要做得好、領(lǐng)導(dǎo)要看得上、兄弟姐妹們要服得管、事情要一天更比一天好。事再難，可也得有人做，如何做好，先要弄明白“難&rd …
09-24 2020 管理水平自測表｜看看你在哪個層次！ 班組建設(shè)必讀的 可以用下面這個自測表來判斷自己作為一名經(jīng)理人到底有多么成功，或者將有多么成功。該評估表是以本書所提到的“黃金技能”為基礎(chǔ)的：通過授權(quán)與培訓(xùn)提升員工、積極地傾聽、 …
09-24 2020 品質(zhì)工作，在生產(chǎn)之前就已經(jīng)開始！ 隨著以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營向以市場（顧客）為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，品質(zhì)管理也經(jīng)歷了從最初的事后把關(guān)到事中控制到事先預(yù)防的發(fā)展過程，發(fā)展到現(xiàn)在的以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與的全面質(zhì)量管理，制 …
