12-02 2020 車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的“五距”到底是哪“五距”？ 大家都知道 一個(gè)看似"小小"的疏忽 都可能會(huì)給企業(yè)埋下重大安全隱患 今天，就再來(lái)聊聊 生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)“五距”和逃生通道那些事…… …
12-02 2020 德魯克：要管好一家公司，先管理好自己 很多管理者陷入了這樣的誤區(qū)：管理好下屬，管理好公司，管理好客戶就是做好了管理，真的是這樣嗎？ 德魯克對(duì)此曾專門(mén)撰文寫(xiě)到：管理應(yīng)該從自身做起。那么，怎樣從自身開(kāi)始做管理呢？ …
12-01 2020 質(zhì)量管理_質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)該如何開(kāi)展工作？ 質(zhì)量部門(mén)是服務(wù)部門(mén)，也是在公司里處于相對(duì)比較尷尬的部門(mén)。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不理想時(shí)，質(zhì)量部的責(zé)任首當(dāng)其沖； 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，它又像是可有可無(wú)的花瓶， 所以現(xiàn)在的有些企業(yè)的質(zhì)量部門(mén)仍舊是可 …
11-30 2020 如何打造精益辦公室系統(tǒng)？ 打造精益辦公室，應(yīng)先從5個(gè)方面考慮: 長(zhǎng)期以來(lái)，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生產(chǎn)車(chē)間中。但是，在企業(yè)中，90％消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)都存在于制造運(yùn) …
11-30 2020 生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé) 工作職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系文件，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車(chē)間管理負(fù)責(zé)。 2）參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預(yù)防措施及 …
11-27 2020 如何量化工廠設(shè)備管理的成果 設(shè)備管理要進(jìn)步，度量設(shè)備管理的指標(biāo)也要與時(shí)俱進(jìn)。在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多，一起來(lái)看看。 1 設(shè)備管理的度量指標(biāo) 設(shè)備管理要進(jìn)步，度量設(shè)備管理的 …
11-27 2020 一個(gè)與粉筆有關(guān)的質(zhì)量管理故事 摸出口袋中的粉筆，在自己的腳下畫(huà)了一個(gè)圓圈。管理大師、全球改善咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人 - 今井正明就這樣站在圈中為在場(chǎng)的所有企業(yè)家講述了一個(gè)和粉筆有關(guān)的管理故事： 豐田公司曾經(jīng)和一家印度公司準(zhǔn)備 …
11-26 2020 體系管理VS流程管理（本文講得最清楚、最系統(tǒng)） 流程界一個(gè)比較熱門(mén)的話題，就是流程管理與體系管理的關(guān)系。如果搞不清這兩方面的關(guān)系，那無(wú)疑將給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)莫名的混亂與巨大的損失。下面是一位在流程管理領(lǐng)域從業(yè)10多年的資深咨詢顧問(wèn)最清楚最系統(tǒng)的看 …
11-25 2020 與國(guó)外工程師相比，中國(guó)工程師該如何逆襲？ 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，說(shuō)到底是人的問(wèn)題，有什么樣的工程師，就有什么樣的產(chǎn)品。所以想先談?wù)剣?guó)外的工程師們。 在我們的印象中，比之國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)國(guó)外的工程師仿佛就是活得很滋潤(rùn)。然而這畢竟只是一些碎片式的感知，因?yàn)槔C太少 …
