01 所謂10手：發(fā)現(xiàn)動(dòng)作中浪費(fèi)作業(yè)的著眼點(diǎn)   【著眼點(diǎn)1】　作業(yè)中需要步行⇒去除步行動(dòng)作 【著眼點(diǎn)2】　需要伸手到30cm以上的動(dòng)作⇒３×３＝９ 【著眼點(diǎn) …

?大家都知道QCC，知道進(jìn)行QCC活動(dòng)要開圈會(huì)，但是圈會(huì)的重要性你未必了解，其實(shí)，圈會(huì)是品管圈活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，就好比人的心臟，好的圈會(huì)能給整個(gè)QCC活動(dòng)提供源源不斷的動(dòng)力。   品管圈活動(dòng)的 …

質(zhì)量牛人總結(jié)的13條質(zhì)量管理理念，非常精煉，有很好的指導(dǎo)意義。     01 質(zhì)量第一   質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，企業(yè)要生存和盈利，就必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 …

  01 生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標(biāo)管理，最重要的是決定好的事一定要遵守。 控制生產(chǎn)成本，降低報(bào)廢率，是每個(gè)公司首要任務(wù) …

01 什么物料是呆滯物料 呆滯就是不流動(dòng)，物料呆滯多久才是呆滯？由于不同行業(yè)的特點(diǎn)也不同，不同企業(yè)對(duì)呆滯物料的定義也各有差異，下面的 P/O/E/S/Z 模型供參考： P: Pipeline，管道庫(kù)存 …

異常的定義 超出管制范圍或管制界限就叫異常，管制范圍與管制界限有時(shí)要以統(tǒng)計(jì)的手法來體現(xiàn)。 如在QSmart SPC Monitor軟件中，系統(tǒng)就會(huì)通過提示失控點(diǎn)來示警異常。   01 異常的 …

班組長(zhǎng)易犯的五個(gè)錯(cuò)誤 生產(chǎn)線的組成單位是各個(gè)生產(chǎn)班組，每個(gè)生產(chǎn)班組的“經(jīng)營(yíng)狀況”直接影響到整條生產(chǎn)線的運(yùn)作，班組長(zhǎng)作為班組的“經(jīng)營(yíng)者”，對(duì)生產(chǎn)班組的&l …

一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力。   降低成本先看心態(tài)     許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì) …

不合格品的預(yù)防措施 ①　制定不合格品控制辦法 規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、處理和記錄辦法,并進(jìn)行培訓(xùn)。 ②　明確各部門、崗位的作業(yè)規(guī)范； ③　明確部門之間，崗位之間，上下工序之間的接口； ④　制定 …