08-20 2021 怎么讓員工像老板一樣操心利潤(rùn)? 阿米巴組織劃分 做任何事情 ,都要有一個(gè)主要的脈絡(luò),只要抓住了主要的脈絡(luò),那么認(rèn)知一個(gè)新事物的情況就會(huì)掌握絕大部分了。 因?yàn)槭忻嫔想m然相關(guān)書籍相關(guān)資料也是多,但是能夠真正的將其給講明白的不多。也是應(yīng)一些企業(yè)家朋友的邀 …
08-19 2021 認(rèn)識(shí)變異及預(yù)防不良八要素 01 認(rèn)識(shí)變異 假如從生產(chǎn)線隨機(jī)取出數(shù)個(gè)產(chǎn)品,測(cè)量產(chǎn)品的某些特性,如果測(cè)量?jī)x器足夠精確的話,必將發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品的測(cè)量值各不相同。 任何一個(gè)與產(chǎn)品有關(guān)的因素變動(dòng),產(chǎn)品結(jié)果也就隨之變動(dòng)。 1. …
08-19 2021 精益知識(shí):一分鐘讀懂精益成本管理! 精益成本管理不僅強(qiáng)調(diào)降低成本與費(fèi)用,而是從投入與產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系中尋求總體效益最優(yōu),進(jìn)行全過程的戰(zhàn)略成本管理,這是一項(xiàng)持久的任務(wù),需要持續(xù)性的改善。精益生產(chǎn)模式下的成本管理融合了目標(biāo)成本、作業(yè)成本、價(jià)值 …
08-19 2021 如何從精益管理的角度去改善倉(cāng)庫(kù)管理痛點(diǎn) 01 倉(cāng)庫(kù)的常見問題 倉(cāng)庫(kù)管不好,一邊是數(shù)以千計(jì)的物料、上百的供應(yīng)商,諾大的倉(cāng)庫(kù),一邊是為數(shù)不多且工作平平的倉(cāng)管員,基本不用的制度和流程。歸根到底, …
08-19 2021 做好可靠性管理,對(duì)質(zhì)量提升至關(guān)重要! 01 . 什么是可靠性管理? 可靠性管理是指為確定和達(dá)到要求的產(chǎn)品可靠性特性所需的各項(xiàng)管理活動(dòng)的總稱。它是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),通過制定和實(shí)施一項(xiàng)科學(xué)的 …
08-18 2021 “精益”與“科學(xué)”為何精益是最科學(xué)的管理模式 科學(xué)的本源與第一原理 好奇與探索是人類這個(gè)物種的天性,堅(jiān)持不懈的探索就形成了科學(xué)體系。對(duì)宇宙萬(wàn)物的探索形成了自然科學(xué),對(duì)自我的探索則形成了人文科學(xué)與社會(huì)科學(xué) 不論是何種科學(xué)體系,人類探索的終極問題只有 …
08-18 2021 精益從何而來(lái)?為什么全球?yàn)橹偪瘢?/a> 精益通過完全排除浪費(fèi),在整個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)最大程度的精簡(jiǎn)。并致力于在制造流程中保證質(zhì)量,同時(shí)遵循降低成本運(yùn)行原則,它還包括了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的相關(guān)技術(shù),如JIT準(zhǔn)時(shí)化、自働化Jidoka、VSM、OPL連 …
08-18 2021 企業(yè)如何做到精益管理?這十步做好讓你不放過任何細(xì)節(jié) 今天為大家談?wù)劸婀芾恚@十步做好讓你不放過任何細(xì)節(jié)! 步驟一:整理工作議程并設(shè)定目標(biāo) 所謂的工作議程排序?qū)嶋H上是指企業(yè),部門或團(tuán)隊(duì)在設(shè)定工作目標(biāo)之前定期進(jìn)行的系統(tǒng),科學(xué)的方向排序方法。 …
08-17 2021 做好三大階段工作建立精益管理體系的思路方法 面對(duì)三十多年的精益實(shí)踐,中國(guó)沒有一個(gè)企業(yè)有鳳凰磐涅、突破革新的發(fā)展,雖然有些企業(yè)早于丹納赫/DBS(1984年)推行精益,或者又早于(2002年)博世/BPS導(dǎo)入精益,實(shí)際上并沒有依據(jù)企業(yè)自身情況和外 …