11-24 2021 工廠企業(yè)制定設(shè)備管理五大點(diǎn)檢計(jì)劃的思路要點(diǎn) 1 設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理速行階段的管現(xiàn)核心，也是精益生產(chǎn)管理 …
11-24 2021 線平衡改善，你對(duì)ECRS認(rèn)識(shí)有多少？ 做線平衡改善，消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，降低成本，提高效率，用的方法基本就是ECRS這個(gè)工具，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)字母 一、什么是ECRS？ 1、Eliminate—&mdash …
11-23 2021 干貨分享！成本管理措施九大方法 你了解成本管理措施九大方法嗎？ 在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，成本的提升是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要表現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)成本管理的措施有什么？ 成本管理措施 1、絕對(duì)成本控 …
11-23 2021 阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心機(jī)制：人人是人才，賽馬不相馬！ 談到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，很多人推崇阿米巴。阿米巴的實(shí)戰(zhàn)性和引領(lǐng)性曾在全球商業(yè)界掀起一股巨浪。阿米巴告訴我們，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以賽出人才的機(jī)制，并駕馭、維持這個(gè)機(jī)制健 …
11-23 2021 供應(yīng)商檢驗(yàn)最容易疏忽的6個(gè)環(huán)節(jié) 檢驗(yàn)是質(zhì)量管理中的重要一環(huán)！最常見(jiàn)的問(wèn)題往往也是最難改正的問(wèn)題，也成為犯錯(cuò)后最容易背鍋的環(huán)節(jié)。下文分享一些供應(yīng)商日常檢驗(yàn)工作中容易疏忽的環(huán)節(jié)，做不好SQE可容易背鍋。 01 …
11-23 2021 生產(chǎn)物料需求預(yù)測(cè)要點(diǎn)分析、流程、方案 - 1 - 制造型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，其中關(guān)鍵一點(diǎn)是通過(guò)供應(yīng)鏈管理，讓信息流、物流、資金流在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)里面高效、快速、低成本的流動(dòng)，滿足最終客戶的需求。而這是供應(yīng)鏈管理要解決的一個(gè)核心的 …
11-19 2021 績(jī)效考核中常犯錯(cuò)誤你知道怎么躲開(kāi)嗎？ 績(jī)效考核是企業(yè)管理工作中難度最大的工作之一。美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)大企業(yè)對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的滿意率在30%以內(nèi)，這從另一個(gè)角度說(shuō)明績(jī)效考核工作的難度的確很大。 那么，如何在績(jī)效考核工作 …
11-19 2021 批評(píng)激勵(lì)，巴掌和甜棗的并用｜做最好的中層 如果說(shuō)批評(píng)是激勵(lì)的有效方式之一，恐怕有些中層難以接受。的確，批評(píng)可能會(huì)使員工感到被奚落、諷刺、挖苦，甚至體會(huì)不到工作的樂(lè)趣，自信被打擊，降低工作質(zhì)量，但是，有效的、成功的、具有激勵(lì)性質(zhì)的批評(píng)，可改變、 …
11-17 2021 給質(zhì)量經(jīng)理的12個(gè)忠告，做最好的自己 質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事，擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理每天都得承受各種壓力。如何緩解壓力，樂(lè)觀、積極面對(duì)工作和生活？ 小編總結(jié)了12個(gè)忠告，希望對(duì)你有益，做最好的自己。 忠告1：在企業(yè)中切記，不要尋 …
