一、精益與短期績(jī)效：一場(chǎng)不可避免的“瑜伽” 很多人認(rèn)為精益生產(chǎn)是與短期績(jī)效目標(biāo)相悖的。沒(méi)錯(cuò)，粗暴地理解“消除一切浪費(fèi)”可能會(huì)導(dǎo)致短期內(nèi)的停頓和調(diào)整，影響即時(shí)產(chǎn)出。但真正的精益，絕非“無(wú)為而治”，而是“ …

一、被簡(jiǎn)化的“溺亡”真相 2025年7月23日，內(nèi)蒙古烏努格吐山銅鉬礦選礦廠內(nèi)，6名東北大學(xué)學(xué)生隨老師參觀浮選車間時(shí)，腳下的格柵板轟然塌落。他們墜入4米深的浮選槽，槽內(nèi)礦漿瞬間吞噬了年輕的生命。 官方 …

你是不是每天都感覺(jué)像在打仗？郵件、會(huì)議、突發(fā)事件、家里的大小事……仿佛永遠(yuǎn)有做不完的事情，時(shí)間像漏斗一樣從指縫間溜走，而一天結(jié)束，你卻覺(jué)得一事無(wú)成，身體被掏空？ 別急，你不是一個(gè)人。我們都在努力，但很 …

在精益生產(chǎn)的推進(jìn)過(guò)程中，許多工廠都遭遇過(guò)一種令人頭疼的現(xiàn)象 ——“反彈效應(yīng)”。當(dāng)企業(yè)滿懷熱情地推行精益理念，在短期內(nèi)取得一定成效后，卻發(fā)現(xiàn)一切又逐漸回到了原點(diǎn)，之前的努力似乎付諸東流。今天，我們就深入 …

在工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品質(zhì)量是生命線。而質(zhì)量改進(jìn)小組（QCC）作為提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程的關(guān)鍵力量，其活動(dòng)的有效開(kāi)展對(duì)工廠的發(fā)展至關(guān)重要。今天，讓我們深入探討如何讓工廠質(zhì)量改進(jìn)小組發(fā)揮最大效能。 …

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的制造業(yè)領(lǐng)域，每一秒的生產(chǎn)時(shí)間都如同金子般珍貴。設(shè)備停機(jī)時(shí)間，這個(gè)看似不起眼的 “小麻煩”，實(shí)則像一個(gè)隱藏在暗處的 “大盜”，悄無(wú)聲息地偷走企業(yè)的利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在一些工廠中， …

一、你的工廠也有這樣的“影子”嗎？ 想象一下這樣的場(chǎng)景： 成品倉(cāng)庫(kù)里堆滿了需要返工的產(chǎn)品： 不僅占用了寶貴的倉(cāng)儲(chǔ)空間，更讓每一件產(chǎn)品都成了燙手山芋。 一線工人疲于奔命： 除了正常生產(chǎn)，還要花費(fèi)大量時(shí)間 …

引言： “早會(huì)開(kāi)得好，生產(chǎn)沒(méi)煩惱！” 在豐田、華為等世界級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)車間里，早會(huì)絕不是簡(jiǎn)單的“喊口號(hào)”，而是精益生產(chǎn)的重要引擎。 某電子廠曾因早會(huì)流于形式，導(dǎo)致當(dāng)天30%的生產(chǎn)計(jì)劃延誤；而另一家實(shí)施標(biāo) …

1、第一招：精益的庫(kù)位管理——物料不再“迷路” 核心思想： 讓物料物有所歸，減少查找和搬運(yùn)時(shí)間。 如何做： ABC分類法： 根據(jù)物料的消耗頻率和價(jià)值，將其劃分為A、B、C類。A類物 …