導(dǎo)讀 古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”   “用徒”讓自己感到快樂，“用友”讓自己受到約束，& …

期量標(biāo)準(zhǔn)又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。所謂期量標(biāo)準(zhǔn)，就是為制造對象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。   車間和班組的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式 …

企業(yè)治理，說難很難，即使久經(jīng)商場的人士，很多直至退休也未弄明白怎么回事。 但也有一些人，從未經(jīng)歷過商場，從未管理過企業(yè)，但是一上手，卻出手不凡，招招直戳管理要害，立即讓將要倒閉的企業(yè)重新煥發(fā)新春，讓長 …

記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件，是質(zhì)量管理體系文件的一個(gè)重要組成部分。所謂過程狀態(tài)主要針對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程和體系的運(yùn)行過程，而過程結(jié)果則是指體系運(yùn)行效果和產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度。根據(jù)記錄的上述特 …

     成本是企業(yè)的根本，有效良好的成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，這關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展資金和企業(yè)間的競爭力，因此做好車間成本管理控制是當(dāng)代企業(yè)的必抓項(xiàng)目。  & …

站立作業(yè)的來源 站立作業(yè)，是日本人的觀念，來自于大野耐一的現(xiàn)場管理，在日本推廣時(shí)是工作8小時(shí)，兩次休息去掉30分鐘，午飯去掉30分鐘，每天工作7小時(shí)。   實(shí)施時(shí)，他們對線體按人體工學(xué)進(jìn)行了 …

01 設(shè)備運(yùn)行可以做到零故障嗎？ 經(jīng)常出現(xiàn)故障停機(jī)的公司普遍認(rèn)為，設(shè)備發(fā)生故障是再正常不過的事了，就像人會生病一樣。在這樣的思想主導(dǎo)下，出現(xiàn)故障停機(jī)就見怪不怪了，他們不認(rèn)為這是問題。既然不是問題，就不 …

01 .  產(chǎn)銷率指標(biāo)   工業(yè)產(chǎn)品銷售率（產(chǎn)銷率）是指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期已經(jīng)銷售的產(chǎn)品總量與可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品總量之比，它反映工業(yè)產(chǎn)，反之則小。企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)銷率是指一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng) …

01 .  人人相輕   中國人不是文人相輕，而是人人相輕，只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現(xiàn)為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職 …