“ 為推動公司班組建設(shè)更加規(guī)范科學(xué)，充分發(fā)揮班組在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用，公司開啟精益五星班組管理項目。2021年7月22日，隨著精益五星班組之三大員概念的第一場培訓(xùn)，精 …

       卓越現(xiàn)場可以改善和提高企業(yè)形象，促進工作效率，提高縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟效益的大好事。 &nbsp …

精益生產(chǎn)，追求質(zhì)量，以打造精益標桿企業(yè)為目標，我們在不斷完善的路上奮勇拼搏?？等R特自2019年10月便啟動了以精益流程優(yōu)化為平臺全面推動精益改善的精益三期項目。公司各個精益改善行動小組經(jīng)過持續(xù)的行動實 …

        內(nèi)蒙古健隆生化有限公司推進6S管理，已經(jīng)有11期，快有一年的時間了。在這期間我們研發(fā)中心已經(jīng)獲得兩次蝸牛旗的成績，可見我們的管理還是有待于提高， …

        自公司6S管理活動開展以來，所有員工對6S活動從不理解到理解，從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)，從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動進行素養(yǎng)的提升，是 …

        我公司招開十一期卓越現(xiàn)場管理報告會，做為一個推行委員，我感到非常高興可以參加現(xiàn)場評審,通過學(xué)習(xí)卓越的現(xiàn)場管理與改善的培訓(xùn),讓我的技能又提升一個介 …

    6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理6S方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境 …

不知不覺我們的6S工作已經(jīng)進行了17期了，通過這17期的不斷學(xué)習(xí)和理解，以及全體員工的辛勤努力下，我們的身邊無時不刻發(fā)生著這樣那樣的變化，從亂七八糟的作業(yè)現(xiàn)所到僅僅有序的工作環(huán)境，這一切都是我們&ld …

通過這一年對6S現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)，覺得要想完全掌握和運用，其關(guān)鍵點在于人、物、環(huán)境和管理幾個環(huán)節(jié)上。     一、提高人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵。所以首先要使人 …