一、什么是5M1E？ 首先來了解一下什么是5M1E？ a) 人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等； b) 機器（Machine）：機器設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等； c) …

導(dǎo)入有計劃的設(shè)備管理的七個步驟   第一步：按優(yōu)先權(quán)將設(shè)備管理工作排序 開始時要根據(jù)優(yōu)先權(quán)排序，就像在“解決主要問題”時一樣。 要找出哪些設(shè)備或生產(chǎn)領(lǐng)域占有最多設(shè)備管理的時間。比如你可以提出 …

生產(chǎn)件批準程序（PPAP）規(guī)定了生產(chǎn)件批準的一般要求，包括生產(chǎn)和散裝材料。PPAP是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行報價生產(chǎn)節(jié)拍的實際過程中，具有持續(xù)滿足這些要 …

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，猶如大廈的基石、人體的細胞。處于“底線”的施工生產(chǎn)班組，規(guī)模上雖然是個“小不點”，但展示管理的空間依然是個“大舞臺”。 而理順管理，需要好的思路；提升管理，需要好的載體。有了切合實際 …

工廠的隱患排查，一直是個大問題。常見的隱患如果不能及時找到，是對生命的不負責。長此以往，極有可能鑄成大錯。安全為大，設(shè)施設(shè)備的常見隱患排查，每一個化工人都應(yīng)該牢牢記在心間。 那么，到底如何完美的進行隱 …

很多企業(yè)，看了西門子、ABB、豐田、海爾、南瑞繼保等一些先進企業(yè)的車間現(xiàn)場精益管理后，通過心中默念、手機拍照和討要一些精益生產(chǎn)方面的制度、流程、看板等資料，回頭第二天就在自己的企業(yè)也按圖索驥地立了起來 …

現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流。 作為現(xiàn)場管理者，不論是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、領(lǐng)班、班組長，還是改善工程師、IE工程師 …

員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題，與此同時，精益生產(chǎn)在中國各行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到通過實施精益生產(chǎn)減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。 然而，中國企 …

大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費！ 01 管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面： 等待上級的指示：上級不安排 …