05-13 2022 精益采購如何實施？這三點很重要 采購，對我們來說是一個非常熟悉的詞。本文，從以下幾個方面分析如何降低采購成本的問題，實現(xiàn)精益采購： 1、多方比對價格 這個就不用說了，就是放大視野。多家公司的價格對比，基本可以得出市場的 …
05-13 2022 中小企業(yè)管理如何做好成本控制 中小企業(yè)普遍資金不雄厚、間接費用比重高、對市場依賴性大，這些特點使其對成本控制有著更高的要求。 如何在業(yè)務(wù)過程中提高效率的同時更有效地做好成本控制是中小企業(yè)管理的重要方面。 01 中小企 …
05-12 2022 精益管理與質(zhì)量管理 大約從1947年開始，來自美國的戴明在日本10年前后培訓了將近2萬中高層管理者。加上后來的朱蘭，可以說質(zhì)量管理的熊熊大火，在日本制造界被廣泛點燃。 但如果說，日本質(zhì)量體系全都歸功于戴明，那既不恰當，也 …
05-12 2022 設(shè)備管理都管什么，怎么管？ 設(shè)備管理，管的都是什么？ 管審查圖紙 工廠的建設(shè)是從規(guī)劃到藍圖到并最終依據(jù)藍圖施工建設(shè)的，但藍圖并不一定面面俱到，管設(shè)備的要依據(jù)工廠要求和以往的實踐經(jīng)驗的對藍圖進行補充和優(yōu)化，并將結(jié)論和 …
05-12 2022 設(shè)備自主維護的幾個階段 自主維護，顧名思義，就是自己用的設(shè)備，你應(yīng)該自己守護。具體來說，就是自己做好設(shè)備的日常點檢，比如供油、零配件更換、維修、早期發(fā)現(xiàn)異常、精度檢查，就像保護自己的愛車一樣。早期的設(shè)備很簡單，大部分作業(yè)員自 …
05-11 2022 管理就是六個字：反復(fù)抓、抓反復(fù)！ 從大量的企業(yè)案例可以清楚地知道，管理并沒有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，用六個字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。 是的，管理就是這么簡單。 作為企業(yè)的一名管理者，我們都清楚 …
05-11 2022 5why分析法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用及實例 01 5why分析法簡介 所謂5why分析法，又稱“豐田5問法”，起源于豐田公司的一次新聞發(fā)布會，有人問：豐田汽車的質(zhì)量為什么會這么好？大田耐一如此回答：我碰到問 …
05-10 2022 職場怪相“抱怨”，員工抱怨的起因及解決之道 "抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者 …
05-10 2022 PDCA報告的制作及QCC總結(jié)報告的案例 QCC是品質(zhì)改善的利器，PDCA是有效的質(zhì)量管理方法和原則?，F(xiàn)將QCC總結(jié)報告實例展示及PDCA報告制作一文奉送各位質(zhì)量同仁，供參考。 01 . 1、QCC解析 1）、同一工作現(xiàn)場，工作 …
