一般來說工廠的5S管理，指的是五個日語的首字母。

1、整理(Seini)。將現(xiàn)場里需要與不需要的東西區(qū)別出來，并將后者處理掉。

2、整頓(Seiton)。將整理后需要的東西，安排成為有秩序的狀態(tài)。

3、清打(Seiso)。保持機器及工作環(huán)境的干凈。

4、清潔(Seikeisu)。延伸干凈的概念至自己本身，并目持續(xù)執(zhí)行上述3個步驟。

5、教養(yǎng)(Shiasuke)。以設立目標的方式，來建立自律以及養(yǎng)成從事5S的習慣。

在公司導入5S管理時，有的公司比較喜歡使用與日文5S相當?shù)挠⑽?，也稱之為“5S作戰(zhàn)”或者是“5C作戰(zhàn)”。

5S作戰(zhàn)，即是由5個英文的首字母組成。

1、Sort(分類)。區(qū)分出不需要之物，并且消除之。

2、Straighten(定位)。將需要的東西排列有序，以利容易取用。

3、Scrub(刷洗)。清潔每件事一工具及工作場所一排除污潰，污點碎片，以及根除臟污的來源。

4、Systematize(制度化)。使清掃及檢查例行化。

5、Standardize(標準化)。將上述4個步驟標準化，以促使永無止境的活動及改善繼續(xù)下去。

同理，5C作戰(zhàn)也是5個英文的首字母。

1、Clear out(清除)。決定何者為需要及不需要，并將后者處置掉。

2、Configure(安置)。提供一個方便、安全有秩序的地方， 供所需之物使用，并且保存在那兒。

3、Clean & Check(清潔及檢查)。在清掃時， 監(jiān)查及重新定位好工作的區(qū)域。

4、Conform(遵守)。設定標準、 訓練及維持。

5、Custom & Practice(習慣及實踐)。養(yǎng)成例行維持的習慣，以及追求更進一步的改善。