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精益生產(chǎn)咨詢

萬順運動科技精益管理咨詢項目

福建萬順運動科技有限公司是一家集品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、出口貿易為一體的綜合型戶外運動用品公司,專業(yè)生產(chǎn)SUP沖浪板,充氣艇,充氣帳篷、水上娛樂等戶外休閑娛樂運動用品。

【客戶介紹】

       福建萬順運動科技有限公司是一家集品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、出口貿易為一體的綜合型戶外運動用品公司,專業(yè)生產(chǎn)SUP沖浪板,充氣艇,充氣帳篷、水上娛樂等戶外休閑娛樂運動用品。在專業(yè)領域處于領先地位,贏得全球用戶的信賴。本公司成立于2015年,總占地面積6萬平方米。位于福州市長樂區(qū)漳港經(jīng)編工業(yè)園,現(xiàn)有2個廠區(qū),分別位于長樂區(qū)及閩侯縣南嶼鎮(zhèn)。擁有無塵恒溫空調車間,工作環(huán)境舒適。萬順文化的核心內容:萬順愿景——讓十億人用我們的產(chǎn)品;萬順使命:為人類創(chuàng)造健康的生活;萬順價值觀:感恩、正直、勤奮、進取。自成立以來,公司始終堅持“厚德興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越、攜手共贏”的經(jīng)營理念。致力打造全球一流的戶外休閑娛樂運動品牌,成為引領新生活方式的倡導者與傳播者。


【項目背景】

  1.     1、成本與效率壓力,原材料、人工成本逐年上升,單純降價競爭空間不斷壓縮。 
  2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導致資金占用、交付延期。
  3.     3、質量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高,質量事故頻發(fā),損害品牌信譽。
  4.     4、供應鏈協(xié)同不足,物料、信息流錯配,導致交付周期不可預測。
  5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴重,問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
  6.     6、現(xiàn)場管理不到位,一線員工提出的改進建議難以落地,持續(xù)改進動力不足。


【項目成效】

        系統(tǒng)性推進:6S現(xiàn)場管理、效率提升、成本壓降、品質管理、改善提案活動、干部課題活動、價值流改善、班組長培訓、教育訓練、專家級員工培養(yǎng).....等內容開展,引入精益生產(chǎn)管理理念,通過消除浪費、持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質量,最終實現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行,成立了精益生產(chǎn)推進小組,并制定了詳細的實施計劃,力爭通過精益生產(chǎn)項目的實施,將公司打造成為行業(yè)內的標桿企業(yè)。

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