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精益生產(chǎn)咨詢

標準作業(yè)流程SOP詳解,附流程圖

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2024-03-03

01 .什么是SOP?Standard Operation Procedure

所謂SOP,是Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫,即標準作業(yè)程序。

  • 是以文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的操作步驟和應遵守的事項;
  • 是作業(yè)員的作業(yè)指導書;
  • 是檢驗員用于指導工作的依據(jù)。

“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達到上述目的,如果制造現(xiàn)場之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更,或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。

因此,必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行,使之標準化。這就是SOP的作用。

  • 將企業(yè)積累下來的技術(shù)、經(jīng)驗記錄在標準文件中,以免因技術(shù)人員的流動而使技術(shù)流失;
  • 使操作人員經(jīng)過短期培訓,快速掌握較為先進合 理的操作技術(shù);
  • 根據(jù)作業(yè)標準,易于追查不良品產(chǎn)生的原因;
  • 樹立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意;
  • 實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡單化;
  • 是企業(yè)最基本、最有效的管理工具和技術(shù)資料。

02 .

SOP編寫指南

1. SOP編寫流程

2. SOP編寫計劃書:

明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。

3. SOP編寫人員要求:

  • 操作好,有經(jīng)驗,有一定寫作基礎(chǔ)的一線員工
  • 溝通,打消編寫人員的顧慮
  • 培訓
  • 給予支持:專門的時間、提供相關(guān)資料等
  • 編寫小組要有團隊精神

4. SOP的討論修訂:

  • 統(tǒng)一認識,達成共識
  • SOP討論會參與人員
  • 操作員、設備員(維修人員)、工藝員、體系管理員、編寫組負責人及1-2名與本崗位無關(guān)的人員
  • 討論會要作到互相挑戰(zhàn),各抒己見
  • 必要時可進行現(xiàn)場確認

5. SOP的試運行:

目的:通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性

6. SOP的定稿、批準和執(zhí)行:

  • 建立與SOP相應的查核表(工段長、工藝工程師兩級查核)
  • 定期查核
  • CPCPR(Critical Process Control PointReview ):關(guān)鍵工序控制點回顧,關(guān)鍵工序是對產(chǎn)品質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序,通過建立關(guān)鍵工序控制點并實施嚴格的質(zhì)量控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制能力

7. 適時更新:

  • 當工藝要求、設備狀況等發(fā)生改變,一些操作方法的改進時,要對SOP進行評審和更新
  • 定期回顧
  • 確定回顧時間及參加人員
  • 將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容
  • 將正式發(fā)布的SOP列入SOP清單

03 .SOP流程圖繪制規(guī)范

要求:

  • 條理化,規(guī)范化,形象化
  • 邏輯性
  • 正確性,精確性
  • 可操作性

SOP的編寫要條理化、規(guī)范化、形象化:

  • 語句和結(jié)構(gòu)
  • 條理清晰
  • 文章前后有關(guān)聯(lián),指向分明

04 .SOP六要素

>>>物料名稱及數(shù)量<<<

在生產(chǎn)前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致、數(shù)量是否正確,物料是否經(jīng)過IQC檢驗。當全部確認無誤后方能上線生產(chǎn)。

生產(chǎn)過程中絕不接受不良品,絕不生產(chǎn)不良品,絕不傳遞不良品。

>>>工裝夾具<<<

每天上班前對夾具進行校準檢查,確認工裝夾具是否能夠正常使用。

>>>設備名稱及參數(shù)<<<

設備操作工必須經(jīng)培訓合格后方能上崗操作機器,在設備開啟前先仔細閱讀設備使用說明書及設備各參數(shù)的設定值,然后按照使用說明書對機器進行操作,且確定設定的各參數(shù)值與要求的參數(shù)值相同。

>>>作業(yè)步驟<<<

操作步驟是SOP內(nèi)容中的重點,必須簡潔、明了,讓人一看就懂,一看就知道怎么操作。SOP需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產(chǎn)品質(zhì)量合格,這也是SOP的最高境界。

>>>人員配置<<<

SOP中各工位須確定人員,這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什么準備,并且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節(jié)約時間,又可以保證質(zhì)量。

>>>安全因素<<<

任何操作都有可能導致產(chǎn)品的質(zhì)量問題,所以我們在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知。

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