女人做爰全过程免费观看美女,欧美综合在线激情专区,国产毛A片啊久久久久久保和丸,chinese国产av

咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質、增效、降本、創(chuàng)新,促進企業(yè)永續(xù)經營
精益生產咨詢

機械企業(yè)精益生產項目驗收活動

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2016-04-14

2013年2月27日下午,山推2012年精益生產項目驗收會在總部大樓205會議室召開,公司董事長張秀文,副總經理李殿和、徐剛、孫甲利、鄭鴻亮出席,日本專家,各事業(yè)部領導以及相關項目負責人共40余人參加會議。

精益生產

山推2012年精益生產項目驗收達標

會議肯定了公司2012年精益生產項目推進過程中取得的成績,結合過去一年項目開展過程中的不足,對2013年項目推進工作提出了三點要求:一是借專家指導契機固化管理標準,確保執(zhí)行到位,避免標準制定及執(zhí)行過程中“兩層皮”現(xiàn)象;二是2013年作為公司“質量提升年”,要堅持不懈的抓質量問題,將重點放在公司的重點零部件產品上;三是參與項目人員牢記“三條高壓線”,要嚴格按照日本專家的指導,高標準,嚴要求,實現(xiàn)公司整體質量提升、效率提升。

會上發(fā)布了《SPS手冊》,SQS改善小組、推土機品質提升小組、內部生產改善小組、變速箱改善小組、供應商管理改善小組負責人分別對2012年的工作進行了總結,并匯報了2013年的工作計劃。精益生產推進辦公室對2013年項目開展重點及責任擔當進行了說明。

公司副總經理孫甲利宣布山推股份2012年精益生產項目驗收達標。
 

來源:中國質量網

近日,作為中國質量檢驗協(xié)會團體會員單位的廣東萬事泰集團有限公司,其2012年度精益生產總結大會隆重召開。

近日,作為中國質量檢驗協(xié)會團體會員單位的廣東萬事泰集團有限公司,其2012年度精益生產總結大會隆重召開,萬事泰集團公司常務副總裁劉炳耀、美標精益企業(yè)管理咨詢有限公司顧問技術總監(jiān)余偉輝、各部門經理(負責人)、項目輔導老師以及生產部門各科室、車間負責人參加了總結大會。

大會由精益辦主任梁中興主持,會上,精益辦匯報了2012年精益生產的情況總結,詳細列舉了從2012年4月引入精益生產項目以來,事業(yè)一部和事業(yè)二部緊密圍繞提升產能、優(yōu)化生產流程,在各項目輔導老師的引導下不斷進行探索和改進,經過近一年的探索改革,精益生產觀念已經深入人心,各級管理人員都紛紛重視并參與到項目改進中來,為項目改進做出了重要的貢獻,在精益生產項目確定的三個指標中,人均產值同比增長31%,比計劃提高11%,訂單準交率和庫存量雖然還沒達到預定的目標,但生產現(xiàn)場和產品質量得到了有效的提升,尤其在其公司產值同比增長80%的情況下,庫存量仍然能控制在理性范圍內,這也是不錯的成績。

經過項目的不斷深入推進,各項目組成員都在為項目改善做出不懈的努力,為了肯定積極參與各項目改進的員工,由精益生產辦公室評選出了“精益項目改善優(yōu)秀團隊”1名(事業(yè)二部),“改善達人”5名、“優(yōu)秀輔導老師”1名(李占凱老師),會上,萬事泰集團常務副總裁劉炳耀和美標項目總監(jiān)余偉輝為獲獎隊伍、員工進行了頒獎,劉炳耀總裁充分肯定過去一年各項目組成員的努力和貢獻,肯定了事業(yè)二部在精益生產改善項目中取得的階段性成績,勉勵各獲獎的隊伍、員工以此為契機,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取的精神,爭取更大成績,號召廣大員工向獲獎團對和員工學習,認真貫徹落實其集團重要指示部署,在自身崗位上發(fā)揮自身價值,爭當優(yōu)秀。

隨后萬事泰集團常務副總裁劉炳耀對整個精益生產項目進行了點評,并就2013年的工作暢想作了重要指示,劉炳耀總裁提到,我們應用了“歸口管理總結”的方式進行了2012年總結,目的是在于讓總結更加細化和專業(yè)系統(tǒng),方便找出問題逐個擊破,歸口分類總結也在說明“細化”管理的重要性,過去一年我們取得了產值超1億美元的歷史佳績,主要是堅持走在“產品轉型、技術轉型、管理轉型”的正確道路上,如今,市場變化的要求,企業(yè)發(fā)展的要求都務求更佳深入和科學的管理手段,管理提升也將是2013年的重點工作之一,2013年,要提高管理水平,就要堅持貫徹、認真落實以下幾點內容:繼續(xù)實施科學和嚴格的計劃管理,因為當前我們的計劃管理還不能達到科學性、合理性,所以更加要強調執(zhí)行力,各車間、科室的計劃必須要緊密圍繞主計劃來開展工作,做到步調一致;要繼續(xù)實施裝配車間效率提升項目,充分的信息表明,2013年將是萬事泰集團公司全面發(fā)展的一年,如何提升裝配效率提升,是2013年的重點項目;要重視翻工對質量的嚴重影響,翻工主要是質量問題,品質改善是提升效率的重要前提,改善品質要求做到;要繼續(xù)堅持實施車間“5S”管理措施。

業(yè)務咨詢
聯(lián)系電話
0755-22932766
聯(lián)系微信
獲取專業(yè)解決方案

把您現(xiàn)在遇到的問題告訴給我們,我們來幫您解決!

0755-22932766

有更多服務咨詢,請聯(lián)系我們

填寫需求,定制您的方案