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動(dòng)作分析改善:動(dòng)作改善法

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-11-30

動(dòng)作改善法:改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干。

為配合人體手臂及手之動(dòng)作,將有關(guān)之事物,歸納出最省力省時(shí)的動(dòng)作原則,用以檢視工作場(chǎng)所及操作效率是否有值得改善之處,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。

動(dòng)作改善原則為“弗蘭克·吉爾布雷斯”(Frank Bunker Gilbreth)所首創(chuàng)稱(chēng)為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則”,后經(jīng)若干學(xué)者詳加研究改進(jìn)而成,稱(chēng)之為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”,為更易表現(xiàn)其含義,我們稱(chēng)之為“動(dòng)作改善原則”。

動(dòng)作效率影響因素

左右動(dòng)作效率的主要有以下幾個(gè)方面:

1.操作條件

操作條件主要包含以下一些因素:

① 對(duì)象物的大小、形狀、重量等;

② 使用的設(shè)備、儀器、治工具;

③ 操作的環(huán)境。

2.操作方法

① 使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳;

② 移動(dòng)的距離、方向、路線(xiàn);

③ 動(dòng)作的組合方式。

3.動(dòng)作的難度

4.動(dòng)作的準(zhǔn)確度

5.動(dòng)作的速度、節(jié)奏

要提高動(dòng)作效率就必須合理地組合以上因素,取得更大的動(dòng)作效果。

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”又稱(chēng)“省工原則”,是使作業(yè)(動(dòng)作的組成)能以最少的“工”的投入,產(chǎn)生最有效率的效果,達(dá)成作業(yè)目的的原則。“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”是由吉爾布雷斯(Gilbreth)開(kāi)始提倡的,其后經(jīng)許多工業(yè)工程的專(zhuān)家學(xué)者研究整理而成。熟悉掌握“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”對(duì)有效安排作業(yè)動(dòng)作,提高作業(yè)效率,能起到很大的幫助。

動(dòng)作的改善基本上可以以四項(xiàng)基本原則作為基本思路:

①減少動(dòng)作數(shù)量

進(jìn)行動(dòng)作要素分析,減少不必要的動(dòng)作是動(dòng)作改善最重要且最有效果的方法。

②追求動(dòng)作平衡

動(dòng)作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低,動(dòng)作速度提高。比如雙手動(dòng)作能比單手大大提高效率,但必須注意雙手動(dòng)作的協(xié)調(diào)程度。

③縮短動(dòng)作移動(dòng)距離

無(wú)論進(jìn)行什么操作,“空手”、“搬運(yùn)”總是必不可少的,而且會(huì)占用相當(dāng)一部分動(dòng)作時(shí)間。“空手”和“搬運(yùn)”其實(shí)就是“空手移動(dòng)”和“負(fù)荷移動(dòng)”,而影響移動(dòng)時(shí)間的最大因素就是移動(dòng)距離,因此,縮短移動(dòng)距離也就成為動(dòng)作改善的基本手段之一了。

④使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏

前面三項(xiàng)原則是通過(guò)減少、結(jié)合動(dòng)作進(jìn)行的改善。而進(jìn)一步的改善就是使動(dòng)作變得輕松、簡(jiǎn)單。也就是使移動(dòng)路線(xiàn)順暢,使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢(shì)進(jìn)行工作。

動(dòng)作改善原則可分為三大類(lèi)二十項(xiàng)。

三大分類(lèi)為:

(1)有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則。

(2)有關(guān)于工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則。

(3)有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則。

動(dòng)作改善法的作用

學(xué)習(xí)有關(guān)動(dòng)作改善的二十個(gè)基本原則。應(yīng)用這些原則來(lái)改善個(gè)人、家庭及公司內(nèi)的工作方法,以達(dá)到舒適、省力、省時(shí)、有效率的境界。

1.減少操作人員的疲勞。

2.縮短操作人員的操作時(shí)間。

3.提高工作的效率。 

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